■副業人材に頼みたい。その仕事、業務委託で大丈夫？■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年11月6日　Vol.6407
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■固定残業代、今の運用で本当に大丈夫ですか■
否定する話ではなく、制度を整理し直す視点をお伝えします
https://nakagawa-consul.com/seminar/142_web.html

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■シンクの水垢には、お酢の出番■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■副業人材に頼みたい。その仕事、業務委託で大丈夫？■
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「人手が足りないので、ほかの会社で働いている人に
空いた時間だけ手伝ってもらえないだろうか」

「雇用ではなく、業務委託にすればよさそうだね」

こんな話が社内で出ることはありませんか？

必要な知識や経験を持つ人に力を借りることは、
会社にとって心強い選択肢ですよね。

ただ、最初に考えたいことがあります。

それは、契約書の名前よりも、
「実際にどのように働いてもらうか」です。

■Ｑ１　業務委託の契約書を交わせば安心ですか？

Ａ　契約書と実際の働き方が合っているかを、
確認するとよいでしょう。

業務委託という名前で契約していても、
働き方によっては、雇用される従業員と
判断されることがあります。

例えば、会社が出勤する時間や場所を管理し、
仕事の進め方を一つひとつ指示する。
ほかの社員と同じ指示系統の中で働いてもらう。

このような受け入れ方は、
実態が雇用に近いと考えられます。

判断するときには、仕事の依頼を断れるか、
進め方を本人が決められるか、
時間や場所の拘束があるかなどを確認します。

報酬が働いた時間に応じたものか、
本人に代わって別の人が担当できるかなども、
判断の材料になります。

一つの条件だけで決まるものではなく、
働き方全体を見るという視点が大切です。

■Ｑ２　どんな仕事なら業務委託を考えられますか？

Ａ　本人が自分の判断で進められる仕事かどうかを、
まず整理するとよいでしょう。

業務委託を検討しやすいのは、
任せる仕事の範囲を切り分け、
その進め方を本人に委ねられる場合です。

反対に、日々の状況に合わせて、
「あれも、これも」と仕事を頼み、
その都度、会社が細かく指示するのであれば、
雇用での受け入れが合う可能性があります。

「専門的な仕事だから業務委託でよい」
と、仕事内容の名前だけで考えないことです。

専門的な仕事でも、会社が勤務時間を管理し、
社員と同じように指示していれば、
実態に応じた判断が必要になります。

では、現場ではどう考えるか。

「何をしてもらうか」と一緒に、
「誰が進め方を決めるか」を考えると、
整理しやすくなるでしょう。

■Ｑ３　実態が雇用と判断されると、何が問題ですか？

Ａ　賃金や労働時間などについて、
従業員としての対応が必要になる点に目を向けましょう。

特に、副業人材は、
ほかの会社でも働いていることがポイントです。

双方が雇用であれば、原則として、
本業と副業の労働時間を合計して考えるため、
割増賃金の支払いが問題になることがあります。

「うちでは短時間しか働いていないから」
というだけでは、判断できないのですね。

そのほかにも、労働条件の明示や最低賃金、
税金や社会保険の処理など、
確認が必要になる可能性があります。

細かく指示して働いてもらう必要があるなら、
短時間の雇用や、派遣での受け入れも、
選択肢として検討するとよいでしょう。

■ワンポイントアドバイス■

契約前に、次の三つを書き出してみませんか。

・任せる仕事の範囲
・仕事の進め方を決める人
・働く時間や場所の決め方

この三つを並べるだけでも、
想定している働き方が見えやすくなります。

また、最初は独立して任せていたのに、
いつの間にか社員と同じように
指示する状態になることも考えられます。

契約時だけでなく、受け入れ後も、
日々の頼み方を確認しておきたいですね。

副業人材の力を生かすには、
会社が求める働き方と、契約の形を合わせること。

「うちでは、どこまで本人に任せられるだろう」

まずはそこから、
一度立ち止まって考えてみませんか。

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水垢は、お酢で洗うと落ちやすくなります。
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