■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■
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社長や上司が「あの人はすごい！」と周囲から一目おかれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務の専門家が
経営者の目線で本音で語る
発行者：中川清徳 2026年6月1日
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■人はお金だけでは長く働けない■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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[Web双方向セミナー] 全国どこでも参加OK
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■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■
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「退職金制度は昔からこの形だから」
そう思い込んで、見直しを後回しにしていませんか。
退職金は、本来
長く働いてほしい社員を引き留めるための仕組みです。
ところが多くの会社では、
制度の目的と運用がズレたままになっています。
勤続年数が長いほど自動的に増える仕組みは、
本当に経営戦略に合っているでしょうか。
辞めてほしい社員にも高額になる制度は、
会社にとって大きな負担になります。
本セミナーでは、
中小企業の実情に合った
「辞めさせないための退職金制度」の考え方を、
具体例を交えて分かりやすく解説します。
制度を知るだけで、
人材定着と経営の安心感が変わります。
先延ばしにするほど、影響は大きくなります。
【Web双方向セミナー／全国どこからでも参加可能】
■社員を辞めさせない仕組みづくり■
退職金制度を経営戦略に変えるセミナー
【講師】中川清徳
中川式賃金研究所 所長
【日時】
2026年5月26日（火）13:30～15:30
【受講料】28,600円（税込）
※メール顧問契約様は半額
【申込】
日程が合わない場合は、
希望日時での調整も可能です。
まずは内容をご確認ください。
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【本からの気づきメモ】
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■人はお金だけでは長く働けない■
「もっと給料が高ければ
やる気が出るのに」
そんな声を耳にすることが
あります。
確かに報酬は大切ですが、
それだけで人が長く働き続けられる
わけではないようです。
人は自分の仕事を通じて、
誰かの役に立っている
感謝されている
必要とされている
と感じることで、
やりがいや生きがいを
見いだします。
反対に、
十分な報酬があっても、
自分の意思が尊重されない、
挑戦する機会がない、
成長を感じられない、
そんな状態では
意欲が続きにくくなります。
興味深いことに、
人生の時間を振り返ると、
仕事だけでなく、
社会活動や学び、
家族との時間も
大きな割合を占めています。
だからこそ、
働くことだけに価値を求めるのではなく、
社会とのつながりや
誰かへの貢献を感じられることが
大切なのかもしれません。
人は報酬を求めますが、
同時に
「自分は役に立っている」
という実感も求めています。
長く元気に働くためには、
お金だけでなく、
人とのつながりや
社会との関わりにも
目を向けたいものです。
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
難しい法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しようとすれば、
わかりにくい記事になります。
正確な情報を求める方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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