【パートさんの給与はこのように払おう】

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　【ＣＤ】　従業員代表の選出　　講師　北見昌朗
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ご存じでしたか？　従業員代表の選出は労基法で義務づけられています。
退職金を減額したので退職金規程を変更したが、いい加減な従業員代表の
選出で無効。その結果、高い退職金を払うことになります。
従業員代表はきちんと選出しましょう。

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2013年6月7日号   VOL.1527
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[鈴木敏文の名言・格言｜人がお金を使う理由]

（続きは編集後記で）

 

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【パートさんの給与はこのように払おう】

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恒例の川越さんのメルマガ全文転載です。

（引用開始）
　
  いつもお読みいただきありがとうございます。

さて、今日は事務所の給料日です。
一応、事業主ですから支払う立場ですが、
正確に言えば、払わせてもらっていると言う
感覚です。ありがたいことです。

ありがたいと言えば、時給でコツコツ働いて
くれるパートさん。
そんなパートさんの、やる気を引き出すには
給与も重要です。

もちろん、高いに越したことはありませんが、
パートさんにとっては、年収制限の中で、
給与の決め方・払い方のほうが、やる気の源
泉になりやすいです。

そこで第２２７号は、パートさんのやる気を
引き出す給与の決め方・払い方のお話です。

 

【パートさんの給与はこのように払おう】

　パートさんと言えば、時給でコツコツ働いてく
れるありがたい存在だ。

ところが、最近はパートさんを募集しても思うよ
うに集まらなかったり、入社早々辞められてしま
うことも多い。

そこで今回は、パートさんの特性や税法上の制限
などを考慮しながら、ほどほどの人を採用し、
その気になってコツコツと頑張ってもらえるよう
な給与の払い方を提案する。

１．ワンプライスで募集する
　応募者層と言うのは大体時給の額によって決まる。
だから、求人条件である時給を一本化することで、
会社の求める人材像がより明確になり、自ずと応募
してくる層が絞られるので採用がやりやすい。

１）時給に幅を持たせない...多くの求人票は「時給
   700円～800円」で応募者の経験や能力によって
　　決定するとなっている。しかし、そもそも経験
　　などあったって、中途半端なものだとかえって
　　邪魔だし、面接だけで能力を見極めることなど
　　到底無理な話だ。だから、未経験・普通の能力
　　者を採用対象と考えるなら、時給に幅を持たせ
　　る必要はない。

２）設定時給に合う人を採用する...最低賃金でも応
　　募者はあるが、やはりそれなりの人だ。
　　また、時給に幅を持たせた場合、「何で自分は
　　この時給なのか？」と会社に対して不信感を持
　　たれやすい。だから、会社が求めるパートさん
　　はこの程度の人で時給は●円、と堂々と打ち出し、
　　その条件に合う人に応募してもらい採用すれば
　　いい。

３）普通の人は最低賃金プラス100円...時給設定の
　　目安として、普通の仕事であれば最低賃金プラ
　　ス100円だ。いま、宮崎の最低賃金は653円だか
　　ら753円、端数を切り捨てれば750円である。
　　この額であれば、普通の人が応募してくれるし、
　　それ以上じゃないと満足できない人は応募して
　　来ない。応募して来ないから"優秀すぎる人"
　　を採用せずに済む。

２．5年間は定期昇給を行う
　いくら採用時の時給がよくても、その後何年も昇
給がないのは考え物だ。小難しいことは考えずに、
せめて5年間は昇給する。能力により云々はその後
に考えればいいことだ。

１）そもそも客観的評価など無理...人が人を評価す
　　るのは難しい。仮に評価シートなるものを作っ
　　たとしても、評価する側も不慣れだったりして、
　　結局、声の大きい人や要領のいい人が高い評価
　　を受けやすい。それどころか、評価によって時
　　給に差をつけたりすると、パートさん同士の関
　　係がぎくしゃくする。中には、評価結果に不満
　　を持つ人もいるだろうし、そうなると会社自体
　　に不信感を抱き元も子もなくす。

２）1年10円でもいいから上げる...仮に1年に10円上
　　げ続けても5年で50円だ。小さいと言えば小さ
　　いが、毎日スーパーで1円2円を見比べて買い物
　　をしている主婦のパートさんには、これが結構
　　励みになる。こうして、5年間も定着してくれ
　　れば、もう立派なベテランだ。1年に10円ぐら
　　いのコストアップは熟練により十分吸収できる。

３）年功序列がわかりやすく合理的...年功序列と言
　　うと、時代おくれでよくない人事制度だと豪語
　　する人が多い。しかし、パートさんを安心させ
　　てその気にさせるにはこれ以上の制度はない。
　　つまり、誰が先に入社したかは一目瞭然で疑う
　　余地はないし、それを基に時給を決めていけば、
　　誰もが安心して仕事に集中できる。

３．年収制限には"時間の報酬"で報いる
　パートさんと切っても切れないのが年収制限の問
題だ。いろいろな方法が考えられるが、年収超過分
を時間で返してやるのも一つの手である。

１）立ちはだかる年収制限の壁...たしかに、扶養家
　　族など気にせずに、バリバリ働いた方がいいの
　　ではないかとも考えるが、パートさんにも事情
　　がある。そもそも、多くの場合、パートさんは
　　家庭がメインで仕事は副業だ。だから、せっか
　　く認められている扶養家族と言う恩典を易々と
　　手放せない。

２）時給アップは勤務時間で吸収させ
る...年収制限
　　は、所得税は１０３万円、社会保険は１３０万
　　円だ。だから、多くのパートさんが年末の忙し
　　い時期に年収調整のために休む。だったら、
　　年収が制限内に納まるように、勤務時間を前も
　　って減らしてやればいい。有給休暇じゃ意味が
　　ないので無給の休みを増やす。

３）できる人には時間で報いる...超過しそうな年収
　　分を、暇な時期に休日を設定する。もちろん休
　　日だから無給だ。これだと、扶養家族の恩典を
　　受けつつ、時間と言うゆとりも享受できる。
　　仮に、時給８００円の人が月に１１０時間働く
　　と、８万８千となり１０３万円を２万６千円超
　　過する。時間に換算すると３２．５時間分だから、
　　その分を休日か時間短縮してやればいい。

　募集時の時給はワンプライスで明朗にし、とりあ
えず５年間は定期昇給、そして年収制限超過分は時
間で返してやる。

普通のパートさんは、この程度のことでも、その気
になって頑張ってくれるものだ。

 

※次回は【国からの助成金に振り回されないように
　しよう】の予定です。

 

 

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（引用終わり）

（中川コメント）

　パートさんの気持ちをとらえた現実的な給料の決め方ですね。
いつもながら、大変参考になる記事です。

今日はここまで。では、またあした。

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　　　　編集後記 　　　　　
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[鈴木敏文の名言・格言｜人がお金を使う理由]

人がお金を使うのは、それに見合う満足を得るためです。お金で満足を買
う。そのとき、商品が媒介することもあれば、サービスが媒介する場合も
あります。その満足のあり方こそがここに来て変わってきました。自分は
どんなことに満足を感じるのかがハッキリしている人は、買い方の知恵を
絞ることもできるのです。

では、また明日お会いしましょう！！

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