【休職】復職の診断書が主治医と産業医で意見が異なる場合
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【東京】 10月11日(金) 10時~12時
https://nakagawa-consul.com/seminar/114.html
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【Web】 10月23日(水) 13時30分~15時30分
https://nakagawa-consul.com/seminar/114_web.html
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・困ったことに加害者に自覚がありません
・パワハラ防止法が成立しました(令和元年5月)
・幹部を失わないために事前の対策が必要です
・総務が自社でスグにできるパワハラ対策をご提案します
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お申し込みは下記から
東京開催→ https://nakagawa-consul.com/seminar/114.html
Webセミナー→ https://nakagawa-consul.com/seminar/114_web.html
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行:中川式賃金研究所 中川清徳 2019年10月7日号 VOL.4275
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なぜ、大根といえば青首大根ばかりになった?
(続きは編集後記で)
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【休職】復職の診断書が主治医と産業医で意見が異なる場合
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【休職】復職の診断書が主治医と産業医で意見が異なる場合
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中川:こんにちは。
社長:こんにちは。
Aさんのことで相談です。
Aさんのことで相談です。
中川:はい、なんでしょう?
社長:Aさんは休職中でしたが、職場復帰可能であるとの主治医の
作成した診断書を提出してきました。
その診断書を産業医に見てもらたところ、復職は不可との
判断です。
作成した診断書を提出してきました。
その診断書を産業医に見てもらたところ、復職は不可との
判断です。
Aさんを復職させるべきかどうかの判断ができなくて困って
います。
どうしたらいいですか?
います。
どうしたらいいですか?
中川:難しい問題ですね。
社長:はあ?
それだけですか?
私は、困っているのですが。
それだけですか?
私は、困っているのですが。
中川:難しい問題です。
あえて申し上げれば、主治医は現場の仕事を知りません。
主治医は患者の希望に沿うような診断書を書くことがあると
言われています。
あえて申し上げれば、主治医は現場の仕事を知りません。
主治医は患者の希望に沿うような診断書を書くことがあると
言われています。
一方、産業医は職場のことは分かっていても治療をしていないの
でAさんの健康状態を把握していいるとは限りません。
産業医の見たてを鵜呑みにするわけにもいきません。
でAさんの健康状態を把握していいるとは限りません。
産業医の見たてを鵜呑みにするわけにもいきません。
社長:具体的に何をしたら良いでしょうか?
中川:産業医の見解をよく聞いて、主治医と面談をすることでしょう。
社長:主治医は個人情報があるのでと面談を拒否すると聞いています。
そんな場合はどうしたらいいですか?
社長:主治医は個人情報があるのでと面談を拒否すると聞いています。
そんな場合はどうしたらいいですか?
中川:Aさんに同行してもらったらいいでしょう。
Aさんが承諾するのであれば主治医が拒否する理由はありません。
Aさんが承諾するのであれば主治医が拒否する理由はありません。
社長:素人が聞いて分かりますかね?
中川:医療の内容は分からないかもしれません。
しかし、職場環境や仕事の内容を詳細に説明することです。
現場の写真を持参するのもよい情報提示になるでしょう。
しかし、職場環境や仕事の内容を詳細に説明することです。
現場の写真を持参するのもよい情報提示になるでしょう。
社長:それでも、判断がつかない場合は?
中川:主治医の説明内容を産業医に伝えて、産業医と相談したら
判断の糸口がつかめるかもしれません。
判断の糸口がつかめるかもしれません。
社長:うーん、難しい問題ですね。
中川:でしょう?
難しい問題です。
難しい問題です。
社長:とりあえず、産業医に見解を詳細に聞きます。
中川:そうですね。
(中川コメント)
復職は会社が最終判断、決定するべきです。
しかし、医療の専門家ではありませんから、主治医の診断書に
頼らざるをえません。
産業医がいるなら、主治医の診断書を提示して見解を確認しましょう。
しかし、医療の専門家ではありませんから、主治医の診断書に
頼らざるをえません。
産業医がいるなら、主治医の診断書を提示して見解を確認しましょう。
主治医の産業医の見解が異なる場合は主治医と面談をして確認しましょう。
そのような手続きを踏まないで会社が勝手に復職を認めないという
判断をすると訴訟問題になりかねません。
判断をすると訴訟問題になりかねません。
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■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
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【東京】12月 6日(金)10時~16時30分 38,000円(税別)
【東京】 2月18日(火)10時~16時30分 38,000円(税別)
https://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
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【Web】 11月27日(水)10時~16時30分 38,000円(税別)
https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
このメールに返信メールでお願い申し上げます。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。
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社名:
役職名:
氏名:
質問、感想、意見(フリー記入)
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社名:
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編集後記
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編集後記
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なぜ、大根といえば青首大根ばかりになった?
かつて、大根のセールスポイントといえば、その独特の辛味だった。
ところが品種改良大根がさまざまに品種改良されるさい、圧倒的なシェア
を誇るようになったのが、青首ダイコンである。消費者が野菜に甘味を求
めるようになったからだ。
ところが品種改良大根がさまざまに品種改良されるさい、圧倒的なシェア
を誇るようになったのが、青首ダイコンである。消費者が野菜に甘味を求
めるようになったからだ。
もともと、青首系統に属する品種は、辛味が少なかったのだが、青首のな
かでも甘味の強い品種に人気が出はじめ、「青首は甘い」というイメージ
が広がって、どんどん人気を高めることになった。
かでも甘味の強い品種に人気が出はじめ、「青首は甘い」というイメージ
が広がって、どんどん人気を高めることになった。
それ以前は、青首は、漬物に
すると色がくすむこともあって、さほど人気
のある品種ではなかった。それが今では、青果用ダイコンの8~9割を青首
が占めるようになっている。
大根にかぎらず、野菜をめぐる消費者の"甘さ志向"は強まる一方で、
「くさみ」「辛味」「苦味」といったクセのある品種の出荷量は減りつづ
けている。
すると色がくすむこともあって、さほど人気
のある品種ではなかった。それが今では、青果用ダイコンの8~9割を青首
が占めるようになっている。
大根にかぎらず、野菜をめぐる消費者の"甘さ志向"は強まる一方で、
「くさみ」「辛味」「苦味」といったクセのある品種の出荷量は減りつづ
けている。
(おいしい雑学 博学こだわり倶楽部編 河出書房社刊 より)
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【CD】「働きながら治療」を支える両立支援制度
制作・株式会社北見式賃金研究所
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-22.html
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【CD】「働きながら治療」を支える両立支援制度
制作・株式会社北見式賃金研究所
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-22.html
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配布資料(紙&CD)
1. 慶弔見舞金規程
2. 健康取組み宣言書
3. 健康診断実施規程
4. 主治医への勤務情報提供書例
5. 診療情報提供同意書
6. 働きながら治療支援規程
7. レジメ 10ページ
1. 慶弔見舞金規程
2. 健康取組み宣言書
3. 健康診断実施規程
4. 主治医への勤務情報提供書例
5. 診療情報提供同意書
6. 働きながら治療支援規程
7. レジメ 10ページ
音声CD 約38分
【販売価格】1万円(税別)
秘匿性が高いため、社会保険労務士、コンサルタントはお断りします。
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下記から申込みができます。
http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-22.html
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または、下記にご記入のうえそのまま返信してください。
****「 CD 働きながら治療を支える両立支援制度申込み書*******
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
*************************************************************
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
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