【賃金】休日出勤の取り扱い

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　　　平成27年度の給与改定のための
「賃金決定の急所は世間相場と社内バランスです！」セミナー
　　　【東京】3月10日（火）13時30分～16時30分　 東京都銀座
　　　【東京】4月 7日（火） 9時30分～12時30分　 東京都銀座
　　　【東京】5月20日（水）13時30分～16時30分　 東京都銀座
　　　【東京】7月24日（金）13時30分～16時30分　 東京都銀座
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賃金を決める急所は世間相場と社内バランスです。
いくらりっぱな賃金制度があっても、実際に払う金額が妥当かどうかは
別問題です。
あなたの会社はどうやって賃金額を決定されていますか？
このセミナーは300人以下の中小企業を対象としています。

セミナーの内容（講師の都合で変更することがあります）

第１部　コレが現実！　「ズバリ！実在賃金」による最新の賃金相場　
第２部　世間相場と比較した賃金改善の具体的な方法
第３部　社内バランスが一目で分かるグラフの作成方法と賃金改善の方法
第４部　「ズバリ！実在賃金」からみた「取締役・管理職・一般社員別の
　　　　賃金モデル」の作り方
第５部　諸手当の見直し方

詳しくは（セミナー申し込みもできます）
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2015年3月7日号   VOL.2179
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病気のまねごとではなく、健康のまねごとをする

（続きは編集後記で）

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　【賃金】休日出勤の取り扱い
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匿名ご希望の読者から質問がありました。

（引用開始）

いつも、為になる情報ありがとうございます。
さて、今日の内容に関することで、ご享受いただきたく連絡しました。

弊社は修理業者ですが先日、お客様より何としても今日手にしたい機
械部品があると言われ為、新幹線に乗車し、直接手渡しをしました。
この日は、日曜日で休日でした。
この場合、割増賃金は、どのように考えればよろしいのでしょうか？
往路の分だけでよろしいのでしょうか？
それとも帰ることまで考え、復路についても支払う必要があるのでしょ
うか？
また、拘束時間はどのように考えたらよろしいでしょうか？

よろしくお願いします。

（引用終わり）

（中川コメント）

　ご質問の内容は単なる出張ではなく、通常の配達業務と同じという前提
でのことと考えます。
　配達業務は、その業務が終了するまで、つまり復路も労働時間となり
ます。拘束時間についてはご質問の内容だけではお答えできませんが、
特殊な条件下ではないことを前提にしますと、出発時間から帰社時間まで
が拘束時間となります。その間に休憩を与えなければなりません。

　割増賃金は、法定休日、法定外休日、代休、振休によって計算方法が
異なります。

　法定休日　　135％
　法定外休日　125％
　代休　　　　35％または255
　振休　　　　なし

　法定休日、法定外休日、代休、振休の説明は省略します。

今日はここまで。では、またあした。

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　　　　ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています 　　　　　
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ご質問をお待ちしています。下記の様式でご質問ください。
なお、必ずしも回答するとは限らないことをご承知ください。

→　http://form.mag2.com/sufraegepr

ご感想、ご意見をお待ちしています。この様式で質問をされた場合は
回答しかねる場合があります。

→　http://form.mag2.com/stewiobour

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　　　　編集後記 　　　　　
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病気のまねごとではなく、健康のまねごとをする

　不安がる態度は、当然ながら病気を悪化させることになる。眠れないの
ではと心配している人は、眠ろうという気がなく、胃弱を心配している人
の胃は、消化しようとしない。

　だから、病気のまねごとではなく、健康のまねごとをすればいい。この
ちょっとした頭の体操について、詳しいことはよくわかっていない。それ
でも、礼儀正しく行儀のよいしぐさが健康とつながっていることは間違い
ない。

　健康な証拠とは、健康にふさわしい態度にほかならない、というあの
ちょっとした定理どおりなのである。

（アランの幸福論　ディスカバー刊）

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　　【ＤＶＤ版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーをほぼ毎月開催していま
すが、各地から地元での開催はないのか？との問い合わせをたくさんいただ
きました。
東京では定期的に開催していますが、各地の開催は年に数回程度を予定して
います。
忙しくて東京まで行けない、忙しくてセミナーに参加できない方のために
ＤＶＤを作成することにしました。
内容は公開セミナーと同じですが、時間の制約上、評価制度と賃金制度移行の
方法は省略しました。しかし、このＤＶＤで必要な情報を入っています。

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