【賃金】裁判所から差し押さえ命令が来た
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「いろいろとお付き合いもあり保険にはたくさん入っているものの、何が
なんだかよくわからなくなった」という経営者にお目にかかる機会が少な
くありません。
本当に必要なのかと思いつつ、しかし誰に相談したらよいかわからないの
で、ついつい先送りしてしまいがちです。
先送りする理由は、複数の保険会社と付き合いがあり、どの保険会社に相
談したらよいかわからない、何が正しいのかよくわからない、といったと
ころでしょうか?
このセミナーでは、一般に複雑でわかりづらいと言われる生命保険の基本
や、生命保険税制についてわかりやすくお伝えします。
講師:濱田勝則(1級ファイナンシャル・プランニング技能士)
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
作者: 中川清徳 2016年2月24日号 VOL.2583
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キヨスクの販売員さんは、いつトイレにいくの?
(続きは編集後記で)
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【賃金】裁判所から差し押さえ命令が来た
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中川 こんにちは。
社長 こんにちは。
中川さん、大変なことになりました。
中川 なんでしょうか?
社長 これです。
裁判所から来た書類です。
中川 「差押債権目録」ですか。
社長 これは何ですか?
中川 Aさんが訴訟を受けて損害賠償責任を負いました。
しかし、Aさんが払わないので裁判所が取り立てているのです。
社長 へえ、裁判所が取り立てまでするのですか。
中川 財産の差し押さえもします。
赤札という名を聞いたことがありませんか?
社長 あります。
タンスとか家中の家具に赤札を貼るのですよね。
中川 それと同じだものです。
給料に赤札を貼られたのです。
だから、AさんのものであってAさんのものでないのです。
社長 へえ、給料は全額本人に払わなければならないと
中川さんに教えてもらいましたが。
裁判所が法律違反をしていいのですか?
中川 はい、たしかに労働基準法では本人に直接払わなければなりません。
しかし、赤札の方が強いのです。
強制執行といって、優先されます。
社長 では、来月の給料から「差押債権目録」に書いてある金額を
差し引いて問題ないのですね?
中川 そうです。
社長 でも、1回の給料では払えませんが。
中川 その場合は、それに達するまで毎月天引きすることになります。
社長 めんどうですね。
中川 しょうがないですね。
それより、差押になるほどのことをしていたことを知っていましたか?
社長 Aさんは入社して10ヵ月目です。
たぶん、入社前のことだと思います。
中川 どんな事情かを確認した方がいいですね。
社長 そうですね。
場合によっては解雇もあり得ますか?
中川 もう、試用期間を経過していますので、一般的には解雇できません。
しかし、重要な事実を隠して入社しており、それが会社に大きな影
響を与える場合は解雇もありえます。
まず、事実確認をしてください。
社長 そうですね。
赤札といえば、うちの会社では5S活動で赤札作戦を展開しています。
不要な物に赤札を貼り、廃棄処分にするのです。
ひょっとして5Sの赤札は債権差押の赤札が由来でしょうかね?
中川 さあ、どうでしょうか。
それはわかりません。
社長、それより、会社が倒産して自宅の家具が赤札で貼られないように
しっかり経営をしてください。
社長 縁起でもないことを。
中川 冗談ですよ。
(中川コメント)
裁判所から来る「差押債権目録」は強制執行です。
それに応じないと会社が責任を取らされます。
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編集後記
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キヨスクの販売員さんは、いつトイレにいくの?
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JRの駅にあるキヨスク。
安い単価の商品を扱う小さな売店だが、かせぐこと、かせぐこと。JRのキ
ヨスクは、今日も大量の商品を売りさばいている。キヨスクの販売力は、テ
キパキと客をさばく、女性販売員たちによって支えられているといっていい。
商品を手に取ると、すかさず「○○円です」。金を渡すと、瞬時に釣り銭
がでてくる。ひとりの客をさばくのに、ほんの数秒。彼女たちの迅速かつ正
確な応対を信頼して、駅に集まる忙しい客たちはキヨスクを愛用してきた。
そのキヨスク販売員の勤務体制はかなり過酷なものである。よほどの大型
店舗以外は、原則的に一店舗につき販売員はひとりだ。担当する店の仕入れ
から販売まで、すべてをひとりで取りしきる。となると、よけいなお世話だ
が、営業時間中、トイレはどうしているのか。ひとりで孤軍奮闘の販売員が
店をあけるわけにはいかない。はたしてガマンできるのか。
もちろん、無理な話である。JRもそこは理解していて、キヨスクにはトイ
レ交代要員ともいうべき特別な販売員がいる。
彼女たちは担当の店をもたず、勤務時間中、決まったコースで店舗を巡回
している。そのため、各店には、おおむね、二時間半に一回、交代要員がま
わってくるというわけだ。二時間半に一回の交代要員の応援があるからこそ、
販売員たちは安心して売上向上につとめることができるのである。
(ねえねえ、教えて!日本人の総疑問 河出書房新社刊より)
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【DVD版】 中小企業の賃金制度の作り方
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弊社の主力商品である賃金制度、一般公開セミナーをほぼ毎月開催していま
すが、各地から地元での開催はないのか?との問い合わせをたくさんいただ
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