【労務管理】人事考課で不当な扱いを受けたと苦情がきた
nakagawa◆─────────────────────────────────◆
「ガラッと賃金一新セミナー」2017
【東京】2月13日（月）/2月23日（木）/3月6日（月）/3月8日（水）
いずれも13時30分～16時30分
http://nakagawa-consul.com/000057.html
◆─────────────────────────────────◆
人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか？
足で集めた生の情報「ズバリ！ 実在賃金」で自社の競争力を再確認
しましよう。
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか？
初任給は？
賃上げは？ 等々が気になります。
そこで中小企業の生の賃金データを集めている(有)中川式賃金研究所の
中川清徳がセミナーを開催します。
ワークライフバランスを達成しながら一定の年収を実現するべきです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。ふるってご参加下さい。
第１部 コレが現実 最新の賃金情報
第２部 今年の賃金改定はココがポイント
詳しくは（セミナー申し込みもできます）
↓
→→ http://nakagawa-consul.com/000057.html
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2016年12月30日号 VOL.2955
――――――――――――――――――――――――――――――――――
年越しそばを食べるとき、声を出してはいけない！？
（続きは編集後記で）
◆────────────────────────────────◆
【労務管理】人事考課で不当な扱いを受けたと苦情がきた
◆────────────────────────────────◆
中川：こんにちは。
社長：こんにちは。
Ａさんについて相談です。
中川：はい、なんでしょうか？
社長：Ａさんは施設管理業務を担当しています。
しかし、さっぱり仕事をしないのです。
中川：たとえば？
社長：取引業者と詳細な確認や検討をします。
それが、業者丸投げで、業者のいいようにされています。
業者は一社ではなく数社から相見積もりをとるように
指示しています。
しかし、それもしないのです。
結果的に、高いメンテナンス費用になっています。
中川：Ａさんには注意、指導をしましたか？
社長：上司はその都度、面接をし、指導しています。
それでも改善が見られません。
中川：それでは人事考課は低く査定せざるを得ませんね。
社長：そこなんですよ。
弊社の職務給は人事考課によってアップダウンします。
査定は5段階（Ｓ、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ）で行っています。
Ｃ評価としました。
それにより、15,000円下がりました。
中川：そうですか。
社長：Ａさんは、給料を下げるのは不利益変更だから、おかしい。
訴えると上司に苦情を言ってきました。
中川：査定が平均未満ですから、給料がさがるのです。
不利益変更とはなりません。
社長：そうですよね。
それで、賃金制度として、給料が下がることがあることに
なっていると説明をしますが、納得しません。
そもそも、査定がＣというのはおかしい。
ちゃんと仕事をしているのだからと、自分勝手な主張をします。
どうしたらいいですか？
中川：お話を聞く限り、Ｃ査定はおかしくないでしょう。
Ｃ査定であれば、給料がワンランク下がることになっています。
それも、妥当です。
Ａさんの言い分は言い分として、受け付けますが、Ａさんの言い分に
応じなくても良いです。
社長：そうなると、Ａさんが訴えるかもしれません。
それは困ります。
中川：何が困るのですか？
社長：裁判になると、時間とお金がかかります。
それに面倒です。
中川：それがいやならＡさんの言い分を聞くことですね。
査定を変更して、給料が下がらないように。
社長：それはできない。
中川：であれば、訴訟を覚悟しましょう。
今回のＡさんの場合は、訴訟になっても会社は負けないと思います。
毅然とした態度で臨みましょう。
社長：わかりました。
（中川コメント）
本日の記事は、倉庫会社Ｍ事件（東京地裁 平28.7.26判決）を
参考にしました。
この事件は、不当な人事考課と長時間労働・パワハラによる精神疾患
について損害賠償等を求めたものです。
指導したが改善が見られなかったので、Ｃ査定をしたことは妥当である。
また、精神疾患になるほどの残業をしていないとして、それも認めません
でした。
実際の残業時間は、40～60時間が大半でした。期初の月が80時間近かった
だけでした。
上司が、「あんたなんか要らない」などと発言したことは、パワハラにあたる
として、慰謝料25万円と一部弁護士費用の賠償義務を認めました。
上司の腹立ち紛れの発言は要注意ですね。
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
年越しそばを食べるとき、声を出してはいけない！？
いまでも、大晦日の夜には、年越しそばを食べるという家庭が少なくない。
そのなか、年越しそばを食べるときは、声を出すのを禁じている家庭もある。
食事はワイワイ会話しながら食べてこそ、楽しいもの。
せっかく家族が集まりながら、黙ってそばを食べるなんて、
何だかもの足りないと思う入もいるだろうが、年越しそばの本来の目的を
考えれば、こちらのほうが正統といえるかもしれない。
大晦日の夜に年越しそばを食べるのは、細く長いそばにあやかり、
達者で長生きすることを願うためといわれる。
あるいは、そばは切れやすいことから、一年の苦労を断ち切り、
翌年に持ち越さないためとか、植物のそばは風雨に叩かれても、
その後日光を浴びると元気になるので、それにあやかるためといった説もある。
いずれにせよ、健康や長寿を願う儀式であるかぎり、沈黙を守って厳粛な
態度でそばを食べるのは、けっしておかしな話ではないのだ。
（タブーの常識大事典 青春出版社刊より）
◆─────────────────────────────────◆
【無料】 月刊「ピカイチ情報通信」を無料でお送りします
◆─────────────────────────────────◆
「ピカイチ情報通信」を月間（ときどき休刊あり）で発行しています。
郵送とメール送信により無料でお届けしています。
日刊メルマガとはひと味ちがった情報をお届けしています。
読者の方で、月刊「ピカイチ情報通信」を会社に送って欲しいかたは
下記より申し込んでください。
→ http://form.mag2.com/goslathiui
今、お申し込みをいただきましたら、最新号からお届けします。
最大１ヵ月お待ちいただくことがあります。
コンサルタント、社会保険労務士の方はお断りします。
◆─────────────────────────────────◆
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載するのであれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
◆─────────────────────────────────◆
