[労働時間] 自宅でのテレワークで、事業場外みなし労働時間制

[Web双方向セミナー] 全国どこでもあなたの席がセミナー会場!
[セミナー名] 退職金制度の見直し方セミナー
[資料等] 44ページ
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 5月19日(水) 13時30分~16時30分(3時間)
[受講料] 26,000円(税別) 28,600円(税込) 
[申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2021年4月24号 VOL.4837
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災難に遭う時節には災難に遭うがよく
これ災難を逃れる唯一の妙法にて侯
(続きは編集後記で)
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[労働時間] 自宅でのテレワークで、事業場外みなし労働時間制
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Q
自宅でのテレワークで、事業場外みなし労働時間制が利用できる
要件はなんでしょう?
A
自宅でのテレワークで、労働時間の算定が難しく、以下の3点の
要件すべてを満たした場合、事業場外みなし労働時間制(労働
基準法第38条の2)が利用できます。
1.業務が自宅で行われること
2.パソコンが使用者の指示で常時通信可能な状態となって
いないこと
・労働者か自分の意思で通信可能な状態を切断することが
使用者から認められていない場合は「使用者の指示で常時
通信可能jな状態となります。
・使用者が労働者に対してパソコンなど情報通信機器を用いて
電子メール、電子掲示板などにより随時具体的な指示を
行うことが可能であり、かつ、使用者からの具体的指示が
あった場合に労働者がそれに即応しなければならない
状態(労働者が具体的な指示に備えて待機している手待ち
時間や、または待機しつつ作業を行っているとき)は、
「通信可能な状態」となります。
なお、単に回線が接続されているだけで労働者か'パソコン
から離れることが自由である場合などは「通信可能な状態」
には該当しません。
3.作業が随時使用者の具体的な指示に基づいて行われて
いないこと
・例えば業務の目的、目標、期限などの基本的事項を指示
することや、この基本的事項について変更を指示することは
「具体的な指示」には該当しません。
(中川コメント)
新型コロナウィルスで緊急事態宣言がまた発令されます。
在宅勤務もやむを得ませんね。
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[題名] テレワークの労務管理 セミナー
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
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[料金] 1万円(税別)
[申込]  https://nakagawa-consul.com/seminar/126_web.html
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編集後記      
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災難に遭う時節には災難に遭うがよく
これ災難を逃れる唯一の妙法にて侯
江戸時代後期 禅僧 良寛
この言葉は、「困難に見舞われでも、必要以上に恐れては
ならない。逃げようとしないで、逆に困難の中に飛び込んで
しまえば、案外、大したことがなかったりするものである」と
いうことを表しています。
ひとつの例が、欠陥商品を納入して、得意先からクレームが
来たときです。
「何を言われるかわからない。取引を打ち切られたらどうしよう」
などと考え、謝罪に出向くのをためらっていたら、得意先との
関係は悪化するばかりです。下手をすれば、「誠意のかけらも
ない」と、本当に取引停止にされてしまうかもしれません。
しかし、すぐさま謝罪におもむけば、思ったほど大事には至らず、
「これからは気をつけてください」といった程度の軽い注意を
受けるだけですむかもしれません。
むしろ、「すぐに謝りに来るとは誠意がある」と評価され、
双方の信頼の絆がいっそう深まる可能性だってあります。
苦手な営業の仕事をやらなければならなくなったときも同じです。
「口下手なのでイヤだ」の一点張りでは、会社での居場所が
なくなるだけです。
実際には、口下手でも、謙虚で誠実な対応で、好成績がおさめ
られることが多いのです。
何事も「案ずるより産むがやすし」なのです。
災難に見舞われたからといって、不安な気持ちで長い時間過ごす
よりも、災難の中に思い切って飛び込んだほうが、問題だって
スンナリと解決するし、心も楽になる可能性が高いのです。
その意味で、災難から逃げないことが災難から逃れるための
「唯一の妙法」だといえるのです。
(もやもやした感情を整理する8つのコツ 植西聰 水玉舎刊より)

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