ガラッと賃金一新セミナー2022版
nakagawa☆★☆──────────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2022年4月29日
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争いはよいのか、悪いのか
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容] ガラッと賃金一新セミナー2022版
★昇給決定、賞与決定がしやすくなります
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格] 26,400円(税込）
[日程] 5月11日(水) 13時30分～16時30分（3時間）
6月 3日(金) 13時30分～16時30分（3時間）
7月 5日(火) 13時30分～16時30分（3時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/057_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****ガラッと賃金一新セミナー2022版**************
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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詳しくは下記HPで
こんな年はどう経営したら良いかと悩んでいませんか？
足で集めた生の情報「ズバリ！実在賃金」だから問題クッキリ
新発表 離職防止に役立つ勤続20年、10年、1年の年齢別相場
第１部 コレが現実！ 最新の賃金情報
弊社は中小企業の実際の賃金明細を集めた「ズバリ！ 実在賃金」と
いう統計を１０年以上作成。
さらにパワーアップして、日本で唯一の「勤続20年、10年、1年の
年齢別グラフ」、「中途採用者初任給」や昇給調査が加わりました。
・年収は？
・給与の総支給額（残業込み）は？
・所定内の給与は？
・基本給は？
・幹部の給与は？ 中小企業の相場がわかります
・役員の給与は？ 中小企業の相場がわかります
※ 首都圏版（東京、神奈川、埼玉、千葉）の300人以下の会社の
相場
※ 関西圏（大阪、京都、兵庫）の300人以下の会社の相場
※ その他の地域は厚労省のデータを弊社が独自に分析した相場
その他の地域は役員の給与はありません。首都圏を参考に。
第２部 今年の賃金改定はココがポイント
その１ 従業員が集まるようにする
｢応募者に初任給を呈示したら辞退されてしまった」経験は
ありませんか？
・年齢別中途採用初任給の最新情報でヨソに負けない初任給決定
できる資料開示（独自調査結果）→今年の目玉です
・求人票を出す際に求められる「みなし時間外手当」の明確化
・募集は初任給と休日日数で決まる 休日日数を見直すコツ
※ その他の地域は県別の厚労省のデータを提供
その２ 従業員が定着するようにする
・40歳といっても勤続20年、10年、1年では賃金水準が異なります。
20代、30代、50代でも勤続年数で賃金水準が異なります。
それら考慮して賃金額を配慮しなければ、ベテラン社員が不満と
なって転職しかねません。
年齢別・性別・職位別・勤続年数別のデータが揃っていますので、
世間相場を意識した賃上げを決定できます。
・新賃金モデル「19時までにきっかり退社。30歳の総合職で
年収450万円」も紹介します。大好評です。
※ その他の地域は勤続年数別のデータは残念ながらありません
その３ 従業員がやる気を起こすようにする
｢課長になりたがらない30代」が増えていませんか？
・課長に残業代を払う新時代の賃金制度
・家族手当の見直し
・新賃金モデルを紹介
ベアとか定昇という区分のない中小企業にとって必要なのは、
いくら上がったかという賃上げ情報です。
その４ 中高年の従業員にもっとがんばってもらう会社にする
・中高年の賃金は職務能力に応じてメリハリをつける
・やる気のある人はふさわしい賃金にする
・住宅ローンの完済が70歳以上の時代に対応する
その５ 同一労働同一賃金という問題が発生しない会社になる
同一労働同一賃金で、特に問題が生じやすいのは手当です。
皆勤・住宅・家族・通勤などの諸手当の見直しが避けて
通れなくなります。
当日配布する資料
(1)平成24年から令和2年までの給与変化がバッチリわかる
最新給与グラフ
(2)中小企業の給与相場がわかるグラフ
・年収
・給与総額
・所定内給与
・年間賞与
→世間相場と比較した自社の水準を知ることが給与改定の
第一ステップです。
グラフは首都圏版（東京、神奈川、埼玉、千葉）は参加者全員配布
関西版（大阪、京都、兵庫）は関西圏の会社に別配布
その他の地方の会社は所在地県のグラフを追加配布
(3)レジメと関係資料
※いずれも他では手に入らない貴重な資料です。
（中川コメント）
今年の目玉は中途採用の初任給が年齢ごとに分かるデータを
ご提供することです。
同業者のお申し込みは不可です。
なお、愛知県、三重県、岐阜県の会社は、北見式賃金研究所の
セミナーにご参加ください。
申し込み http://www.zubari-tingin.com/seminar/
お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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争いはよいのか、悪いのか
世間には、争いを絶対になくし、いかなる場合においても争いを
するということはよろしくないとし、「人から右の頬を打たれた
なら、左の頬を差し出せ」などと説く者もある。
では、他人と争いをすることは、人が生きて行く中で、果たして
利益になるものだろうか。逆に不利益を与えるものだろうか。
実際問題となると、これはずいぶん人によって意見が異なること
だろうと思う。
「争いは断じてなくすべきではない」というものがあるかと
思えば、また「絶対になくすべきだ」と考える人もいる。
私自身の意見としては、争いは何があってもなくすべきものでは
なく、世の中を渡っていく上でも、はなはだ必要なものであると
信じるものである。
私に対しては、世間では「あまりに円満すぎる」などと非難する
もあるらしいと聞き及んでいる。しかし、私は理由もなく争うな
ことはしないが、世間の人たちが考えているような、争いを
絶対に避けるのを、世に渡る唯一の方針としているように
円満な人間でもない。
中国の古代の思想家である孟子は「敵国や外患がないと、国は必ず
滅んでしまう。」 と述べている。
いかにもそのとうりで、国家が健全な発達をとげていくためには、
商工業においても、学術や芸術、当然、工芸においても、また
外交においても、常に外国と争って必ずこれに勝ってみせると
意気込みがなければならない。
国家ばかりではない。
一個人においても常に周囲に敵があってこれに苦しめられ、その敵
と争って必ず勝ってみせる気概がなくては、決して成長も進歩も
ない。
(論語と算盤 渋沢栄一 守屋淳訳 ちくま新書より)
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