■その手当、本当に説明できますか？■
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年4月26日 Vol.6313
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■鉄骨強化に役立つ身近な食品■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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■その手当、本当に説明できますか？■
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「正社員とパートで手当が違う」
「説明を求められたらどうしよう」
こんな不安、ありませんか？
実は今、待遇の違いについて
“説明できるかどうか”が
とても重要になっています。
これは多くの会社で
見落とされがちなポイントです。
単に「正社員だから」
「将来期待が違うから」
こうした説明では
通用しにくくなってきています。
大切なのは
その手当の“目的”です。
なぜ支給しているのか。
何のための手当なのか。
ここを整理することが
すべての出発点になります。
例えば通勤手当であれば
通勤費の補助が目的です。
そうであれば
雇用形態に関係なく
同じ負担がある人には
同じ考え方が求められます。
では、現場ではどう考えるべきか。
Q「正社員だけ手当を出すのはダメですか？」
A 一概にダメとは言えませんが、
理由を具体的に説明できるかが重要です。
目的と実態に合っているかを見直しましょう。
Q「制度が違えば問題ないですよね？」
A 制度が違うだけでは足りません。
実際の仕事内容や責任など、
現場の実態に基づく説明が求められます。
Q「正社員の待遇を下げて合わせるのは？」
A 本来の考え方は
非正規の改善です。
安易な引き下げは慎重に考える必要があります。
ある会社の例です。
正社員だけに住宅手当を支給していました。
理由は「転勤があるから」。
一方でパートには転勤がなく、
その負担もありませんでした。
この場合は、
目的と実態が一致しています。
そのため、差があっても
説明がしやすいのです。
逆に理由があいまいなままだと、
後で説明に困ることになります。
ここが分かれ道です。
■ワンポイントアドバイス■
手当ごとに
「何のための支給か」を
一行で書き出してみてください。
これだけで
制度の見え方が大きく変わります。
制度は作ることよりも、
説明できることが大切です。
社員に聞かれたとき、
すっと答えられるかどうか。
一度、自社の制度を
振り返ってみてはいかがでしょうか。
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カルシウムが不足しがちといわれる中で、
サプリより食品から効率よく摂ることが大切です。
あわせて鉄やマグネシウムも意識したい栄養です。
干しエビや牛乳、ひじき、ごまなどは、
少量でもカルシウムを多く含む代表的な食品です。
日々の食事に無理なく取り入れることができます。
一方で、インスタント食品中心の食生活では、
これらのミネラルが不足しやすくなります。
毎日の食材選びが、骨の健康を支えます。
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大企業２０年、中小企業１３年、人事労務担当一筋で現場をはいずりまわった経験を活かし、中小企業の経営者、管理者のための人事労務管理について、すぐに役立つピカイチ…
