■「怠けているだけ？」で判断すると危険　遅刻や居眠りの裏にあるサインとは■

2026-05-27 2026-05-25

nakagawa

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年5月27日　Vol.6344
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■「怠けているだけ？」で判断すると危険
遅刻や居眠りの裏にあるサインとは■
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「最近あの社員、
居眠りや遅刻が増えている」

そんな場面に
困ったことはありませんか？

注意しても改善せず、
言い訳ばかりに見えてしまう。

現場の上司ほど、
イライラしてしまうことも
ありますよね。

これは多くの会社で
よくある悩みです。

ただ、
本人の態度だけを見て
「やる気の問題」と決めつけると、

かえって対応が
難しくなることがあります。

実は、
メンタル不調が背景にあり、

本人自身も
うまく説明できていない
ケースがあるのです。

Q.
何度注意しても
改善しない場合は、
すぐ懲戒処分できますか？

A.
勤務態度そのものは
会社として指導対象になります。

ただ、
背景に体調不良や
メンタル不調がある場合は、

まず原因を確認する視点も
大切になります。

無理に叱責を続けると、
本人も追い込まれ、

職場全体の空気まで
悪くなることがあります。

特に、
以前は問題なく働いていた人が
急に変わった場合は、

慎重に様子を見ることも
必要です。

Q.
本人が
「自分は悪くない」
と言い張る場合は
どうすればよいのでしょうか？

A.
感情的に反論するより、

事実を具体的に
整理して伝えることが
大切です。

たとえば、

「○月○日に居眠りがあった」
「遅刻が続いている」

というように、
日時や状況を
丁寧に確認していきます。

抽象的に
「態度が悪い」と言うより、

事実を共有したほうが、
本人も受け止めやすくなります。

ある会社では、
遅刻が続く社員に対して、

上司が毎回
強く叱っていました。

しかし、
後から確認すると、

不眠状態が続き、
通院も中断していたことが
わかったそうです。

会社側は、
まず面談を行い、

必要なら受診を考えてみないか、
という形で話を進めました。

その後、
勤務時間を少し調整しながら、
徐々に改善していったそうです。

もちろん、
すべてが病気とは限りません。

本当に勤務姿勢の問題という
場合もあります。

だからこそ、
決めつけずに
確認を重ねることが
大切なのです。

■ワンポイントアドバイス■

注意をするときは、
口頭だけで終わらせず、

簡単でもよいので
記録を残しておきましょう。

後から振り返る際に、
会社にとっても
本人にとっても
大切な整理材料になります。

Q.
受診を会社から
命令してよいのでしょうか？

A.
まずは
本人の意思を尊重しながら、

「一度相談してみませんか」
という形で
促す会社が多いようです。

いきなり強制すると、
本人が強く反発することも
あります。

ただ、
安全面や業務への影響が
大きい場合は、

会社として
一定の対応を考える必要が
出てくることもあります。

現場では、
「怠けているのか」
「病気なのか」

その線引きに
迷うことが多いものです。

だからこそ、
感情だけで判断せず、

まずは事実を整理し、
本人の状態を確認する。

そんな冷静な姿勢が、
結果として
職場を守ることにも
つながるのかもしれません。

一度、
最近気になる社員への接し方を、
振り返ってみたいですね。

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