【退職金制度のコンサルティング】
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社長・上司が「すごい」と評価される情報をお届けします。
労務管理に奇策なし！
大企業で20年、中小企業で13年、
人事労務の現場を駆け回った担当者が
中小企業経営者のために実務に根ざしたヒントを語ります。
発行者：中川清徳 2026年5月29日
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■「異変」は怒鳴り声だけではない■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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【退職金制度のコンサルティング】
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中途採用が増えてきた企業では、
従来型の退職金制度が合わなくなることがあります。
「長く勤めた人ほど増える仕組み」が、
今の人材構成に合っているかどうか、
一度立ち止まって整理してみませんか。
中川式賃金研究所では、
中小企業の実情に合わせて、
シンプルで運用しやすい退職金制度の
見直し・設計をお手伝いしています。
まずは、
「うちの制度は今のままで大丈夫か」
その確認だけでも構いません。
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退職金制度で、こんなお悩みはありませんか？
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今の人材構成に合った形を、
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【本からの気づきメモ】
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■「異変」は怒鳴り声だけではない■
職場で問題が起きていると聞くと、
怒鳴る、叱責するといった場面を
思い浮かべる人も多いかもしれません。
しかし実際には、
もっと静かに進む異変もあります。
たとえば会議中、
誰かが遅れて入ってきても、
周囲がまったく反応しない。
注意もなく、
声をかける人もいない。
その場にいる参加者全員が、
何も感じていないように
振る舞っている状態です。
一見すると穏やかですが、
本来あるべき感情や反応が
失われているとも言えます。
こうした状態が続くと、
職場の空気は少しずつ重くなり、
気づかないうちに
働く人の心身へ影響することもあります。
大きな問題は、
突然起きるとは限りません。
小さな違和感に気づけるかどうかが、
職場環境を守るうえで
大切なのかもしれません。
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ご注意
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