■社長の思い、10年後も社員に伝わっていますか？■

2026-09-26 2026-09-24

nakagawa

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発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年9月26日Vol.6366
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■社長の思い、10年後も社員に伝わっていますか？■
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「うちの会社をなぜ始めたのか、
若い社員はほとんど知らないんですよ」

「昔は大変だったけれど、その話を知っている社員も
だんだん少なくなってきました」

長く会社を経営していると、
こんなことがありますよね。

創業時の思いや、苦しい時期をどう乗り越えたのか。
経営者にとっては忘れられない出来事でも、
何もしなければ少しずつ社内から消えていきます。

そこで考えてみたいのが「社史」です。

社史というと、創業50周年や100周年に作る、
分厚い記念誌を思い浮かべるかもしれません。

しかし、社史の役割は会社の歴史を
年表にして残すことだけではありません。

創業者がなぜこの事業を始めたのか。
社名にはどんな思いが込められているのか。

主力商品やサービスは、どのような苦労や
試行錯誤の中から生まれたのか。

経営危機や業界の変化に直面したとき、
会社はどのように乗り越えてきたのか。

こうした出来事を残すことで、
会社が大切にしてきた考え方も伝えられます。

Q　昔の出来事を並べれば社史になりますか？

A　単なる年表だけにするのではなく、
出来事の背景や当時の思いを加えるとよいでしょう。

例えば、商品開発に苦労した担当者や、
長年勤務している社員に話を聞けば、
その時代の雰囲気まで伝わってきます。

写真を加えたり、社員の声を載せたりすることで、
読みやすく印象に残るものにもできます。

Q　社史は社員向けに作るものですか？

A　誰に読んでもらうかによって、
内容を変えていくとよいでしょう。

社員向けなら、製品開発やプロジェクトの歴史など、
会社が歩んできた道を中心にできます。

採用など社外向けにも使いたいのであれば、
社員のインタビューや商品・サービスの紹介、
これから会社が目指す姿を盛り込む方法もあります。

つまり大切なのは、最初に
「何のために作るのか」を決めることです。

Q　社史は本にしなければいけませんか？

A　必ずしも分厚い本にする必要はありません。

雑誌のような形、小説のような読み物、
漫画や絵本、動画、ウェブサイトなど、
読み手や使い方に応じてさまざまな形があります。

創業期の苦労など、大切な部分だけを選んで
読みやすくまとめる方法もあります。

【ワンポイントアドバイス】

いきなり社史を作ろうと考えなくても構いません。

まず、会社設立時の書類、昔の会社案内、
会議の記録、社内報、社員手帳、古い写真などを
一度集めてみてはいかがでしょうか。

そして、創業時を知る人や長く勤めている社員に、
「当時はどんな会社だった？」
と聞いてみるのです。

会社に関わってきた人の記憶そのものが、
大切な会社の歴史です。

書籍として本格的に作る場合には、
完成まで最短でも1年程度かかることがあります。

だからこそ、創業者や古くからの社員が
元気なうちに話を聞いておくことも大切でしょう。

社史は過去を懐かしむだけのものではありません。

会社が何を大切にしてきたのかを振り返り、
それを次の世代へ伝えるためのものでもあります。

御社の創業時の思いや苦労を、
10年後の社員は知っているでしょうか。

一度、会社の歩みを振り返ってみるところから
始めてみるのもよいかもしれません。

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