そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年4月29日
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人と設備とお客様
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー] 全国どこでも参加可能
[題 名] そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」
後継者、総務課長への教育にピッタリ
[講 師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[日 時] 5月13日(月) 13時30分～16時(2.5時間)
[日 時] 6月27日(木) 13時30分～16時(2.5時間)
[日 時] 7月12日(金) 13時30分～16時(2.5時間)
[受講料] 20,000円（税別） 22,000円(税込)
※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
は半額です。https://onl.tw/wMkqbdL
[申込先] https://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
*******[転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー申込]***
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
月 日 時～ 時
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参加数 人 (人数は不問です)
電 話
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日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。上記にご記入ください。
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雇用に必須の知識を得る労務管理講習会です
雇用は、難しくなる一方です。
募集しても応募者がなかなか集まりません。
中には採用ミスもあって勤務姿勢の良くない人に辞めてもらう
必要だってあります。
従業員を雇用するには知識が必要です。
そこで必須の知識を得るための労務管理講習会を開きます。
本に書いてあるような通りいっぺんの法律論ではなく、中川式賃金
研究所の豊富な経験に基づく実践的な内容です。
後継者および総務課長への教育にお役立て下さい。
セミナーでお話する内容の一部を紹介致します
1. 労務管理の基本は採用と退職
2. 雇用契約書作成のポイント
3. 雇用契約書に書くべきこと
4. 応募・入社時の提出書類
5. 辞めてもらうときの注意点
6. 退職の種類
7. 解雇の４つのキーワード
8. 解雇の手順・・・法的側面の防御
9. パートの雇止めの注意点
10. 有期契約終了の職安の取扱
11. パートの雇用保険は注意
12. 始末書をもらう重要性
13. 休職における注意点
14. 退職届（辞表）の重要性
15. 和解合意書について
16. ｢退職確認書」を必ずもらう
これ以外にもお伝えしたいことが多くあります。
セミナーに参加してご確認いただくのが良いかと思います。
配布するひな形
1. 雇用契約書・雛
2. 雇用契約書・職種別雛
3. 運転の告知書雛
4. 退職に関する証明書
5. 入社誓約書・雛
6. 身元保証書・雛
7. 解雇予告通知書モデル
8. 退職後競業避止義務に関する特約契約書
9. 始末書
10. 休職通知書モデル
11. 診療情報提供同意書案
12. 運転確認書
13. 休職の復職願
14. 休職満了・退職通知
15. 退職合意書
16. 退職確認書(自己都合）
お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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人と設備とお客様
ものづくりの会社で大切なもの、それは「人」と「設備(また
は技術)」と「お客様」の三つです。
「企業は人なり」と言うとおり、人なくして企業は成り立ち
ません。いかに人を集め、育て、働きやすい環境や制度を整え、
性善説・性悪説を両立させながら、さまざまな問題を解決し、
人を生かして行くことが経営の要です。
「設備(技術)」は、いわば企業は戦う戦うための武器です。
どのような設備を導入し、それが安定稼働できるよう保全して
行くか、そしていかに技術を磨き、独自性を高めていくか、
企業の競争力と魅力を高めるためには不可欠なことです。
最後に「お客様」。お客様の存在しない企業はありえません。
良い市場やお客様をいかにえて、お客様の満足度をいかに高め
ていくかに企業の将来がかかっています。
いわゆる三つの経営資源「人・物・金」のお金が抜けているの
ではと思われますが、人と設備とお客様が揃っていれば、
お金は必ず付いてきます。水源を確保せずに蛇口をひねっても
水は出てこないように、この三つを満足せずしてお金は得られ
ないのです。
「ミヤジマ ism rev.2」朝礼で音読 株式会社ミヤジマより
URL:http://miyajima-jp.com
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