拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
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社長、上司が周囲から「あの人はすごい！」といわれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑
一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者
のために語る
発行者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
発行日：2025年11月19日
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■相手の気持ちを損なわない「催促メール」のコツ■
（続きは編集後記で）
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[Webセミナー] 全国どこからでも参加可能
[題 名] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[内 容] 中小企業向きの賃金制度の構築、評価制度の作り方
[講 師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
[受講料] 26,400円（税込）※メール顧問契約様は半額です。
[日 時]
2025年12月4日（木）13:30～16:30（3時間）
2026年1月8日（木）13:30～16:30（3時間）
[申 込]
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信メールにて
お送りください。
***********【 賃金制度セミナー 申込み書 】*******
希望日 月 日
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
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日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールでご相談ください。
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[セミナーの内容]
1. 賃金制度の作り方
・あっという間にできる賃金制度の作り方
・賃金制度4つの定石
・中途採用者への賃金設定の考え方
2. 新賃金制度への移行方法
・既存制度からスムーズに移行する手順
・諸手当の見直し方
・働きに見合わない賃金の是正方法
3．評価制度
・複雑な査定表は不要
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編集後記
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■相手の気持ちを損なわない「催促メール」のコツ■
約束の日を過ぎても返事がない時、催促の連絡は気まずいで
すよね。ただ、相手を責めてしまうと余計に返信しづらくな
り、かえって対応が遅れてしまうこともあります。そこで役
立つのが「逃げ道をつくる」書き方です。
例えば、資料を送ったのに返事がない場合でも、「届いてい
ますか」とだけ書くと、相手の過失を指摘しているように感
じられます。そこで、「こちらの通信環境に不具合があった
かもしれませんが」と添えることで、相手が気まずくならず
返信しやすくなります。原因を相手側だけに置かないことが
ポイントなのです。
催促の目的は相手を責めることではなく、「気持ちよく動い
てもらうこと」。そのためには、一方的に責めず、こちら側
にも原因があるかもしれないという姿勢を示すことが大切で
す。こうした小さな工夫だけで、やり取りがぐっと円滑にな
ります。
催促しづらい時こそ、相手に配慮した表現を選んでみてはい
かがでしょうか。今日のメールから早速使ってみてください。
出典：『「書き方」の基本』（平野友朗著／徳間書店刊）
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ご注意
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このメルマガでは、わかりやすさを重視しています。
難解な法律条文や判例をわかりやすくするために、
簡潔な表現を用いることがあります。
このメルマガ記事に基づく損害やトラブルについて、一切の
責任を負いません。
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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