【セクハラ】二次会でのできごと

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2018年8月19日号 VOL.3703
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性格といっても

（続きは編集後記で）

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　【セクハラ】二次会でのできごと
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中川：こんにちは。
　　　暑いですね。

社長：こんにちは。
　　　暑さしのぎに先日、納涼会を実施しました。

中川：どこで？

社長：ビアガーデンです。

中川：暑気払いで盛り上がったでしょうね。

社長：盛り上がりすぎました。

中川：え？

社長：実は、納涼会のあと有志が二次会に繰り出しました。

中川：元気がありますね。

社長：恒例のようなものです。
　　　二次会のスナックで、派遣社員のＡさんがセクハラにあったという
　　　のです。

中川：どんなセクハラですか？

社長：男性のＢさんがＡさんがカラオケで歌っているときに、太ももを
　　　抱え上げ、Ａさんのスカートがずり上がったというのです。
　　　納涼会も二次会も任意参加です。
　　　それでセクハラされたと言われても、もてあまします。
　　　どうしたらいいですか？

中川：会社主催の行事に参加してのできごとです。
　　　会社に責任があります。

社長：一次会ならわからないでもないですが、二次会ですよ。

中川：二次会は一次会の流れです。
　　　しかがって、業務と関連があります。
　　　
社長：会社はどうしたらいいですか？

中川：まずは、事実関係の把握です。
　　　複数の目撃者がいるから事実関係の把握は容易でしょう。
　　　その後、Ａさんにどうしてほしいかを聞きましょう。

社長：Ａさんは会社を辞める覚悟です。
　　　めまいや嘔吐のの症状が現れ、仕事ができなくなったと言っています。

中川：それは深刻ですね。
　　　損害賠償をしなければなりません。

社長：会社もですか？

中川：はい、業務との関連がありますから。

社長：わかりました。
　　　Ａさんには気の毒なことをしました。
　　　誠意をもって望みます。

（中川コメント）

本日の記事は、平成27年12月22日福岡地裁判決を参考にしました。
二次でも業務の関連があり会社の責任も生じます。

終業後、職場外での自由参加の飲み会の場で、上司が仕事の話を絡ませな
がら性的嫌がらせを繰り返したという事案で、上司としての立場を利用し
て行ったものであるとして、使用者責任を認めた例もあります
（大坂地判平10.12.21）。

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　　　　編集後記 　　　　　
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性格といっても、様々な定義が考えられるでしょう。
「明るい性格」「暗い性格」「人なつっこい性格」「人見知りな性格」など
無数にバリエーションがあるのではないでしょうか。

しかしこれらは表層的な浅いレベルでの性格でしかありません。
これらの深層部には、あらゆる性格の根本とも言える3つの価値観、信念が
あるのです。

アドラーはそれをライフスタイルと呼びました。
その3つとは
(1)自己概念（私は～である）
(2)世界像（世の中の人々は～である）
(3)自己理想（私は～であらねばならない） という3つのセットです。

先の浅いレベルの性格は、これら(1)～(3)の組み合わせにより決まってくる
のです。

例えば以下のようなライフスタイル＝3つのセットを持っている人がいたと
しましょう。

(1)自己概念：私なんかには誰も興味を持っていない
(2)世界像：人々はつまらない人間を相手にしない
(3)自己理想：私は誰からも相手にされないので、目立たずに黙っている方
　がいい

おそらく、この人は「明るい」というよりは「暗い」人であり「人なつっ
こい」というよりは「人見知り」な人になるでしょう。
このように表層的な性格の根本にはライフスタイルと呼ばれる3つのセットが
あるのです。
ですから「暗い」人は「明るく」なろうとするのではなく、
(1)
～(3)の3つのセットを変えることが必要です。

そして、自分を変えていく第一歩がまずは自分自身のライフスタイル、3つの
セットを知ることなのです。

（アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる１００の言葉
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