中川清徳のブログ

2018年6月の記事一覧

2018年
6月30日
カテゴリー

最新版「オーナー会社のための 役員・幹部の処遇のコツ」セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年3月30日号 VOL.3495
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「突然の呼び出し」
(続きは編集後記で)

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【セミナーのご案内】
最新版「オーナー会社のための 役員・幹部の処遇のコツ」セミナー
                          講師 中川清徳
 Webセミナー 平成30年 8月 3日(金)13:30~16:30 28000円(税別)
  http://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
 【東京】   平成30年11月26日(月)13:30~16:30 28000円(税別)
  http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html
 対象:中小企業経営者、総務部長、総務担当者
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「未上場のオーナー会社」は、その実態から判断すると「オーナーの幹部」
と「非オーナーの幹部」という2種類の幹部がいるのではないでしょうか?
 「オーナーの幹部」は個人保証をしているので万一の場合には家屋敷などす
べてを失います。
 それに対して「非オーナーの幹部」はそこまでの責任を求められません。
このセミナーでは、"オーナー会社における従業員幹部"の処遇に関して
講師が独自に調査した結果を元に、その処遇の仕方と留意点について実践的に
解説します。
(役員報酬・給与・賞与・退職慰労金・退職金等について首都圏の詳細データ
に基づき解説。他地域の会社は参考になります)

セミナーの主な内容
1 職位別の処遇に関する留意点
 1.専務取締役・常務取締役など専任の役付取締役の場合
 (1)報酬は「役員報酬」のみとなるので「従業員給与」は支給されない
 (2)雇用保険は原則として適用されない
 (3)労災保険は原則として適用されない
 (4)厚生年金・健康保険は適用される
 2. 取締役部長・工場長など使用人兼務取締役の場合
 (1)取締役工場長が現場でけがの悲劇
 (2)ありがた迷惑だった悲劇の問題点
    ・雇用保険の仕組みを知らなかった
   ・労災保険の仕組みを知らなかった
   ・退職慰労金の作成が間違っていた  
 (3)問題点の解決策
   ・報酬は「役員報酬」および「従業員給与」という2つに分けて支払う
   ・雇用保険は原則として適用されないが、届け出を公共職業安定所に
    出せば加入可能
   ・労災保険は原則として適用されないが、従業員性を具備していれば
    適用される
 3. 執行役員の場合
 (1)部長の上、取締役の下の執行役員を強く推奨
 (2)雇用保険・労災保険・厚生年金・健康保険に加入できる
 (3)取締役工場長のような悲劇が起きない
2 2018版 報酬の相場「ズバリ実在賃金(※)」による決定
   首都圏(東京、神奈川、埼玉、千葉)の相場となります。
  1.取締役の報酬
   「社員出身の取締役」の年俸の相場(社員300人未満の規模)
     首都圏●●●万円
  2.部長・課長の報酬の相場
   「部長・課長など管理職」の年俸の相場(社員100人以上300人未満の規模)
     首都圏●●●万円
   首都圏以外の会社は、ご希望により都道府県別の相場を無料で作成します。
 (ただし、取締役の相場を把握できない地域は取締役を管理職として処理します)

(※)講師が独自にデータを集め作成 (セミナーでは月額報酬・年額報酬な
   ど詳細なデータを配布)
3 従業員退職金および役員退職慰労金の払い方に関する留意点
 (1)幹部(部長、課長)はそれなりに報いられる退職金とする
 (2)役員退職慰労金に相続対策ができる仕組みにする
4 励みになる管理職の給与体系作り 〔提案集〕 
 【提案その1】
  (1)「名ばかり管理職」と言われない賃金制度の作り方
  (2)「50歳 課長に年収●●●万円を払える会社になろう」
  (3)管理職の役職手当は大きく設定するのが望ましい
  (4)役職手当は変動制として緊張感を持たせる設計にする
 【提案その2】
  (1)「従業員役員に年収●●●万円を払える会社になろう」
  (2)従業員役員は、「使用人兼務役員」と「専任役員」に区分する
  (3)「使用人兼務役員」は、報酬を「従業員給与」と「役員報酬」に分ける
  (4)「専任役員」は、雇用保険と労災保険の保障がなくなる点に注意する
 【提案その3】
  (1)「幹部に退職金を●●●万円以上払える会社になろう」
  (2)中小企業の一般社員の退職金は、定年まで勤めて●●●万円が相場
  (3)幹部には貢献度加算を加えて支払う

セミナーのねらい〈対象〉
主に中小企業の経営者、後継者、労務担当者の皆さま
 尚、社会保険労務士、税理士、経営コンサルタントの方はご遠慮ください

すぐに使える配布資料リスト
1.兼務役員雇用実態証明書
2.執行役員規程
3.役員退職慰労金規程
4.取締役コースモデル賃金表
5.ズバリ実在賃金 年収相場
6.ズバリ実在賃金 月額相場
7.ズバリ実在賃金 賞与相場
8.そのほか 規模別賞与、給料実態等

このセミナーに参加された方の声を一部紹介致します
・取締役、部長、課長の賃金モデルが大変参考になりました。
 資料編は貴重な資料として活用できそうでありがたいことです。
 オーナー企業として取締役の扱いについて人選面、賃金(報酬)面等明確に
 理解できました。
 全般的に有意義なセミナーでした。
       ...... 日本精機株式会社 代表取締役 橋本一雄様
・オーナー会社における役員の取り扱いや賃金制度(使用人兼務役員と執行
 役員のうまい使い分け)が一番役立ちました。
 非常に実用的で活用できる方法やノウハウが身につきました。
 また、実務の運用面での理解が深まりました。
        ...... 株式会社テクノインパルス 津田社長
・執行役員と商法上の役員の意味が良くわかりました。当社の賃金水準が
 ちょっと低いことに気づきました。
 高い水準の賃金を支払える会社にしたい。
  そうしないと人材が集まらないので企業が発展しない。
 営業戦略の実行のみと感じました。
         ...... 株式会社サクセン 高橋社長
・員報酬を適切な支払方にすること、一般と役職者への対象金の払い方を
 適切にすることが一番役立ちました。
 楽しくよく理解できるセミナーでした。ありがとうございます。
 誠に参考になりました。
          ...... F社 A社長

参加日は28000円(税別)です。
お申し込みは下記から
【東京】http://nakagawa-consul.com/seminar/045.html
【webセミナー】  http://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
********【 役員幹部の処遇のコツセミナー 申込み】******************
社  名
役 職 名
氏  名
郵便番号
所 在 地
電  話
第一希望  月  日  時~
第二希望  月  日  時~
第三希望  月  日  時~
*******************************************************************
注意事項 社会保険労務士、経営コンサルタント、税理士等、
     同業者のお申し込みはご遠慮ください。


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    編集後記      
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「突然の呼び出し」
◆心にビタミンいい話   
「どんなに辛くても、全部引き受けて生きていく」
・・・(その1)逆境の中で生きる
                        志賀内泰弘
★「突然の呼び出し」
 昨年の暮れの夕刻のことでした。
CоCо壱番屋創業者の宗次徳二さんから電話がありました。
「紹介したい人がいるんだけど、都合つきますか?」
「はい、いつですか?」
「今から」
「え!?」
これはよほどのことだと思い、タクシーを飛ばして出掛けました。
居酒屋の個室に入ると、そこに一人の青年がいました。
宗次さんに紹介された彼は、福島茂さん、三十一歳でした。
物静かで、はにかむような笑顔。愛知県岡崎市の自動車工場で働いている
とのことでした。
実は、福島さんと宗次さんには、大きな共通点があると聞かされました。
それは、児童養護施設の出身ということでした。
宗次さんは、日頃から「私の人生は生まれた時が最悪」と口癖のように
聞かされていました。
それだけではありません。
施設から養父に引き取られてからの極貧生活は、講演や著書でも知られて
います。
そのどん底から、ココイチを全国、いや世界的なチェーンに育て上げられ
ました。
「彼を応援しています。よかったら志賀内さんも応援してあげてください」
と言われ、突然の呼び出しの意味を理解したのでした。

★「気が付くと施設にいた」
 福島さんは、五歳の時に九州のとある児童養護施設に預けられました。
ある日、父親に手を引かれて施設にやってきました。
しかし、幼いがゆえに「預けられた」と気付くまでに時間がかかった
そうです。
父親が迎えに来ることはなく、知らぬ間に他人に囲まれた生活を始める
ことになったのです。
 そこは、福島さんにとって信じられない環境でした。
特に小学校に上がると、一日のすべてが細かく決められたスケジュールに
乗っ取って進められました。
乱すことは一切認められない。
朝は一斉に起こされラジオ体操。
食堂で一緒に朝食を食べて登校。
学校から帰ると、夜は午後六時から九時半まで勉強。
食事や入浴、清掃以外の時間は、ほとんど勉強で自由な時間はほとんど
認められません。
時間に急かされ、規則に縛られ、集団行動を強いられました。
日曜日も図書館に閉じ込められて勉強したり、強制的に野球の練習を
させられました。
衣服は誰かの使い古しばかりで、「戦後」をイメージさせるような地味な
ものばかり。
校内では一目見ただけで「施設の子」とわかり、浮いていたそうです。

★「まるで、軍隊か監獄のような生活」
 学校の給食費を支払うのに、寮長や先生にお願いしてお金をもらわなけ
ればなりませんでした。
丁寧なお辞儀をして、正しい言葉遣いで、はきはきして伝えないと許可が
下りません。
何度も何度もやり直しさせられます。
ようやくお金がもらえることになったら、受け取る時に「ありがとうご
ざいます」と深々と一礼しなければならない。
 もし、班内の誰かが悪いことをしたら、全員が同じ罰を受けました。
誰が悪いことをしたのか言うまで、一日中、冷たい廊下で正座をさせられ
たり、グランドで草むしりをさせられたり。
何より信じられないのは、子供たちの暮らす部屋は、鉄格子がはめられて
いたそうです。
福島さんは、そんな暗い窓から空を見上げて育ちました。
私は、軍隊か監獄を想像してしまいました。
それだけではありません。
施設の高校生が暴力をふるってきました。
施設の先生は守ってくれないのか?
 いいえ、身体の大きくなった高校生に、施設の人たちはかなわない。
反対に先生たちも暴力を受けており、ただ自分に火の粉が飛んで来ない
ように、毎日恐怖の中で息を潜めて生きるしかなかったと言います。

★「事件を起こしてしまう」
 そんな生活の中、福島さんは事件を起こしてしまいます。
当時、学校のクラスでは「ネリ消しゴム」が流行っていました。
自分も欲しくなりましたが、買ってもらえるはずもありません。
それならと、学校の近くの文房具店で万引きしてしまったのです。
それがバレて学校にも施設にも知らされました。
施設の先生はこう言いました。
「欲しいなら欲しいと言いなさい」と。
しかし、「欲しい」と言っても、お金はもらえません。
福島さんは、「小遣いをくれないんだから、しょうがない」と自分に
言い訳しました。
 さらに施設内で、同級生とケンカをして、誤って鉛筆で相手の腕を
刺してしまいました。
初めて人を傷つけパニックになる福島さん。
「一緒の痛みを味わいなさい」と、寮長の奥さんに芝生の上で何度も
背負い投げをされました。
坊主にされました。
福島さんは、それでも反省せず「俺は悪くない。何もしてくれない
くせに」と、心の中で叫び続けていました。
ついには、自暴自棄になり問題行動を重ねます。
学校の友達を妬み、大人を信用できなくなり、顔が恨みで歪んでしまい、
笑うことができなくなってしまいました。
そしてついに、父親を捜しに施設を無断外泊(脱走)します。

★「無断外泊の末に」
 高校生の時、福島さんは無断外泊をして父親に会いに行きました。
手元のお金も三日でなくなりました。
空腹に耐えられず、いけないと知りつつもコンビニでパンを盗みました。
長崎から線路づたいに歩き、夜は野宿です。
一週間後、フラフラの状態で宮崎につきました。
しかし、警察官に保護され施設に戻されてします。
そんな父親捜しのための無断外泊を二度した後、待ち構えていたのは
地獄のような罰でした。
学校へ行かせてもらえず、施設内謹慎、施設内の掃除をさせられました。
福島さんの班の全員が「集団責任」ということで過酷な筋トレをやらされ
ました。
その後、「お前が抜けだしたせいだ」と班の仲間から殴られました。

★「児童相談所で保護される」
 ある日、高校を中退する覚悟で三度目の無断外泊をします。
今度は、後輩と二人で。
夜を徹して歩き、児童相談所に駆け込みました。
その後、別の施設に移ることになり驚きました。
その施設では、みんなが明るかったのです。
その上、中学生や高校生が施設の先生に、「お小遣いちょうだい」と言うと
もらえるのです。
外出も届け出を出せば気軽にできるし、テレビも見られる。
先生と子供の距離が近く家庭のような雰囲気でした。
「どの施設も同じ」と思い込んでいたけれど、「こんなにも違うのか」と
驚きました。
前の施設の話をする福島さんに、ある日、担当の保育士さんが言いました。
「お世話になった所の悪口を言って恥ずかしくないの?」と。
ハッとして口をつぐんだそうです。

★「今度は、借金に追われる生活に」
 その後、紆余曲折あり、十八歳になった福島さんは社会人になりました。
社員寮に入ってパチンコ店で正社員として働き始めます。
しかし、再び地獄が待ち受けていました。
先輩に誘われて始めたパチンコや夜遊びにはまり、消費者金融で借金を
するようになったのです。
その額は、どうにもならないほどに膨らんでしまい、ついに仕事も
辞めざるを得なくなりました。
しかし、福島さんは、まだ自分に言い訳をしていました。
「上手くいかないのは、施設にいたからだ」と。
次の仕事先で、またまた悪の道に手を染めてしまいます。
会社の後輩の財布を盗んでしまったのです。
後輩の免許証を持って消費者金融の無人契約機に行きました。
「なかなか手続きが終わらないなあ」と思っていたところを警察官に
囲まれました。

★「あんたは、そんな人じゃないはずだ」
 「たいへんなことをしてしまった」と悔やむ福島さんに、信じられない
ことが起きました。
後輩は、警察に話をしてくれ罪にならなかったのです。
さらに後輩は言いました。
「あんたはそんな人じゃないはずや。心がきれいで温かい人のはず。
目を覚ませよ」
涙が止まりませんでした。
何もかも失いました。
しかし、初めて気付いたそうです。
「施設に入っていた」せいではなく、すべては「自分自身が招いた
ことだ」と。
 このまま逃げて逃げて人生を終わるのか。
死ぬ覚悟になれば、何かやれるはず。
こんな俺でも死ぬ気になれば、はい上がれるかもしれない。
ここで、福島さんに手を差し伸べてくれた人物がいました。
初めて借金をした時のサラ金の店長が、なんと身元引受人になってくれた
のです。
「お前の人生はお前のものや。でも人に迷惑かけてまで生きるな。
ましてや人の道にはずれたことは絶対するな」と言われ、「今後、絶対
しない」と心に誓ったのです。

★「自分の人生を生かす」
 派遣会社に入り、勤務したのは愛知県の自動車工場でした。
でも、「こんなきつい仕事できるわけがない」とか「早く一日が終わら
ないかな」と思いながら働きます。
休日に部屋の片づけをしていたら、施設を出る際に先生が書いてくれた
色紙の言葉に目が留まりました。
「自分の人生、生かすも殺すも自分次第」と書かれていました。
それまでの福島さんは、
「空からお金が降ってこないかな」
「何もしなくても楽に生きられないかな」
と楽することばかり考えていました。
ここで初めて、「俺は自分の人生を自分で殺していたんだ」と目を開きます。
 やがて、頑張りが認められて正社員になりました。
途中で二度、中退していた高校にも再入学して卒業を果たします。
福島さんは言います。
「下を向いていたら気持ちも弱くなってしまう。前を向いて現実と向き合おう」
「どんなに辛い過去も、消し去りたいとは思わない。全部引き受けて、
生きて行く」
 ついつい、人は、上手くいかないことを他人のせいにします。
経営者は景気や政治のせいにします。
福島さんの言葉は、恵まれた環境で育ったにもかかわらず愚痴ばかりの
人生を送ってきた自分の心に突き刺さるのでした。
 福島さんは、勤めながら「チャイルドマインダー」という資格を取得しま
した。
少人数の子供を預かり、家庭的な環境の中で一人ひとりの個性を尊重した
質の高い保育を行う専門職です。
昔、施設で過酷な体験をしました。
それだけに、親と一緒に暮らせない子供の気持ちが理解できます。
そこから、同じような境遇の子供たちのために、何かしたい、支援をしたい
と気持ちが湧きあがったのです。
資格を取ったことで、心理カウンセラーや児童相談所への道も開けました。
さらに、託児所の経営という夢も生まれました。
 そして、二〇一六年一月、会社を退職し故郷の九州に戻りました。
夢をかなえるために。
 普通、人は、挫折の過程でエゴに陥ります。
自分のことで精いっぱい。
他人のことなど考えられない。
しかし、福島さんは違いました。
「人のため」に生きることを決意しました。
とても真似できないことです。
宗次さんにお礼を言いたい。
「素晴らしい人を紹介してくれてありがとう」と。
 彼との出会いで、疲れた心、歪んだ心がシャキッとしました。
福島さんを応援したいという方は、「プチ紳士」の事務局までご連絡ください。
応援の仕方は、さまざまと思います。
共に、誰もが笑って暮らせる住みよい社会を作っていきましょう。
著書の紹介
 「キミはボク〜児童養護施設から未来へ」文屋
 http://www.e-denen.net/index.php/books?_id=29

(プチ紳士からの手紙より)
      http://giveandgive.com/

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    ご注意      
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
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2018年
6月29日
カテゴリー

  【賃金】全国の会社で賃金制度の見直しが必要になった判決

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   退職金制度の見直し方セミナー  
       【東京】 平成30年10月10日(水) 13時30分~16時30分
         → http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
       【Webセミナー】平成30年7月5日(木) 13時30分~16時30分
       【Webセミナー】平成30年9月11日(火)13時30分~16時30分
     → http://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
      日程が合わない場合は上記ページ末より調整ができます
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  退職金制度は、こんな方法があったのか!と思わずヒザを打ちます。
詳しくは(セミナー申し込みもできます)
東京→ http://www.nakagawa-consul.com/seminar/004.html
web→ http://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
   日程が合わない場合は上記ページ末より調整ができます

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年6月98日号 VOL.3627
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女性はどんな場合でも離婚後6ヶ月たたないと再婚できない?
(続きは編集後記で)

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  【賃金】全国の会社で賃金制度の見直しが必要になった判決
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ハマキョウレックス事件・長津運輸事件
最高裁は、6月1日、労働契約法20条に関する二つの事件に対して判決を
言い渡しました。
同条は、有期契約労働者に対して、期間の定めがあることを理由に無期
契約労働者の労働条件との間に不合理な相違を設けることを禁止しています。
その不合理性を判断する基準として、最高裁は、
(1)職務の内容(業務内容+ 責任の程度)
(2)職務内容・配置の変更範囲(人材活用の仕組み・運用等)
(3)その他の事情(合理的な労使の慣行など)
について、個々の労働条件ごとに一つひとつ判断する旨を示めしました。

★ハマキョウレックス事件(最高裁二小6.平30.6.1判決)
有期契約労働者(契約社員)として配車ドライパーの職にある被上告人
(1審原告)が、6種類の手当における正社員との差額の支払いと損害賠償を
求めた事案。
最高裁は、通勤手当など4種類の手当の格差を不合理とした高裁判決
(大阪高裁平28.7.26判決)を支持した上で、高裁では不合理ではないと
されていた「住宅手当j「皆勤手当jのうち「皆勤手当」について不合理と
判断し、高裁判決の一部を破棄して審理を高裁に差し戻しました。

★長津運輸事件(最高裁二小平30.6.1判決)
正社員として定年まで勤務した後、有期契約労働者として再雇用され、
定年前と同じくバラセメントタンク車の乗務員の職にある被上告人
(1審原告)が、正社員と職務などに違いがないにもかかわらず、賃金
格差があるのは違法と訴えた事案。
最高裁は、長期雇用などを予定していないことなどを理由に賃金の引き下げ
は不合理ではないとした高裁判決(東京高裁平28.11.2判決)を支持。
手当に関しては「精勤手当」と算定の際に精勤手当の額が影響する
「超勤手当」について不合理と判断し、具体的な賠償額を審理するため
高裁に差し戻しました。

(中川コメント)
パートだから、嘱託社員だからという理由で安易に賃金に差をつけることは
できなくなりました。
基本給、諸手当について抜本的な見直しが必要です。
また、働き方改革法案成立で、それに対応する制度の見直しが必要に
なっています。
今回の最高裁の判決は働き方改革法案を後押ししています。
最高裁判決と働き方改革法案に対応した具体的で実践的なセミナーを
9月以降にセミナーを開催します。
7月中旬にセミナーのご案内を差し上げます。
開催は東京ですが、日程等で都合がつなない場合はWebセミナーを
ご利用ください。
Webセミナーはご希望の日程での調整も可能です。
しばらくお待ちください。

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【Webセミナー】 9月10日(月) 13時30分~16時30分 
    http://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
   【東京】 9月12日(水) 13時30分~16時30分 
      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
    編集後記      
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女性はどんな場合でも離婚後6ヶ月たたないと再婚できない?
男性は離婚すればすぐにも再婚できますが、女性の場合は前婚の解消後
6ヶ月経過しなければ再婚できないことは周知のとおりです。
ただし、これは生まれてくる子の父の判定が困難になることを防止する
ための制度ですから、
(1)前婚の解消以前にすでに妊娠していた場合
(2)離婚した相手と再婚する場合
(3)夫の3年以上の生死不明合理由とする離婚
の場合には6ヶ月待つ必要はなく、(1)は出産の日以後、(2)(3)は
すぐにも再婚できます。
(おもしろ雑学552 刑部澄徹編著より)

◆─────────────────────────────────◆
【DVD版】 慶弔見舞金規程つくり方セミナー 1万円(税別)
               → http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html
◆─────────────────────────────────◆
「うちの会社は社員を大切にするホワイト企業だ」と、つい自慢したくなる
慶弔見舞金規程つくり方をご紹介します。
ご都合でWebセミナーにご参加いただけない方のためにDVDを作成しました。
→ http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-18.html

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    ご注意      
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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
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2018年
6月28日
カテゴリー

  【労務管理】新入社員の意識は残業が少ない方が良い

◆─────────────────────────────────◆
 Webセミナー「東京都の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
  平成30年7月3日(火)13:30~15:30(2時間)受講料 1.5万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_1.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
2.社内バランス
の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント
【申込み方法】
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_1.html
上記にて申込みできます。
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
********【 東京都の賃金相場と給料の見直し方セミナー 申込み】*****
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳  2018年6月28日号 VOL.3625
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「遺髪(いはつ)を継ぐ」では後を継げない
(続きは編集後記で)

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  【労務管理】新入社員の意識は残業が少ない方が良い
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生産性本部・新入社員の意識調査が発表されました。
公益財団法人日本生産性本部(前田和敬理事長)は、「2018年度新入社員
春の意識調査」の結果を発表しました。
この調査は、同本部が1990年から継続的に実施しているもので、
今回が29回目となります。
2018年度の調査は、2018年春に実施した同本部主催の新入社員教育
プログラム等の参加者を対象に行い、有効回答のあった1914通について
集計しています。
調査結果をみると、
給与体系、残業、昇格などについて性格の違う2つのタイプの職場から好きな
タイプを選ぶ設問では、
「各人の業績や能力が大きく影響する給与システム」を希望する
 59.3% (2017年55.3%)
「業績や能力よりも、年齢・経験を重視して給与が上がるシステム」を
希望する
 40.7% (同44.7%)となりました。
給与システムは年功序列より成果給的な仕組みを希望する人が増えています。

残業に関しては、
「残業が少なく、平日でも自分の時間が持て、趣味などに時間を使える職場」
を希望する
 75.9% (2017年74.3%)
「残業は多いが、仕事を通じて自分のキャリア、専門能力が高められる職
場」を希望する
 24.1% (同25.7%)となりました。
「残業が少ない職場を好む」とする回答が1998年の設問開始以来最高と
なりました。

自分の考えに近いものを選択する設問で、
「自分のキャリアプランに反する仕事を、我慢して続けるのは無意味だ」
の質問に対し、
「そう思う」とする回答は38.0%となり、前年(31.6%)と比べ6.4ポイント
上昇し、2006年の設問開始以来最高となっています。
また、「従来の基準や慣習には反しでも、法律に反しないことであれば、
どんな手段や方法をとっても問題はない」の質問に対して、
「そう思う」とする回答は3年連続増加の23.4% (2017年22.6%)となり、
2006年の設問開始以来最高となりました。

2017年度の調査から開始した「働き方改革」で重要と思うテーマを選ぶ
設問(3つまでの複数回答)では、
「長時間労働の是正」が24.1% (2017年23.8%)と最も高く、
「有給休暇取得の促進」16.6% (同17.8%)
「子育てや介護と仕事の両立」14.6%(同15.2%)
「賃金引上げ」12.7% (同10.7%)
「従業員満足度の向上」12.3% (同14.1 %)
「仕事の進め方の見直し」9.1% (同8.3%)の順となっています。

(中川コメント)
1.貢献に見合った給料
2.残業が少ないほうが良い
3.キャリアプランに反する仕事はしたくない
経営者、管理職の方からすれば異論があることでしょう。
しかし、新入社員なので、マスコミ等の風潮に流された回答になることは
やむを得ないでしょう。
とはいいながら、そのような意識を持っていることを参考にすると
よりよい改善ができるかもしれません。

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【Webセミナー】 9月10日(月) 13時30分~16時30分 
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      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
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    編集後記      
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「遺髪(いはつ)を継ぐ」では後を継げない
「衣鉢(いはつ)」は一般には「前人の事業・行跡」あるいは
「宗教・芸術など師から伝える奥義」を指します。
この「衣鉢」を同音の「遣髪」と書き誤ることが多くあります。
故人の形見分けとして昔から髪の毛や爪が与えられた風習があるために、
形見分けが「遣髪を継ぐ」ことだと誤解してしまったものと思われます。
「衣鉢」は本来、仏教で僧侶の持ち物の「三衣(僧尼の着る三種の衣、
すなわち、僧伽梨(そうかり)、鬱多羅僧(うつたらそう)、
安陀会(あんだえ)の三種の袈裟)と一鉢」のこと。
これにより法を継いだ証拠として師の僧から弟子に伝える袈裟と鉢を
指すようになりました。
このように、仏教からきたことばです。
「故人」と「僧侶」というのも関連がなくもないようですが、
「僧侶の遺髪」というのも考えてみれば面白いものです。
(間違いことばの本 講談社より)

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2018年
6月28日
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Webセミナーのご案内「労働時間の適正な把握」実践セミナー


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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳  2018年6月26日号   VOL.3623
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ありのままシンプルに
自然体が一番

(続きは編集後記で)

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Webセミナーのご案内「労働時間の適正な把握」実践セミナー
「労基署の指導」でビクビクしない会社になろう!
詳しくは下記HPで
http://nakagawa-consul.com/seminar/095.html

労働基準監督署は、「労働時間の適正な把握」に関する指導を
強化しています。
そこで出勤簿やタイムカード等を使用して、どのように記録を
残していくべきか?という実務的なWebセミナーを開催します。
労基署の指導にビクビクしないで済む会社になりましょう。
このセミナーは主に「事務職」を対象にしていますので、
その関係の会社様のご参加を期待しています。
【日時】 平成30年7月27日(金)13時30分~15時(1時間30分)
【場所】 御社(Web会議式で行います)
【主な内容】
《役所の指導》労基署の出してるガイドラインの内容について 
 
《中川式賃金研究所の提案》 
  (1)出勤簿・タイムカード・勤怠管理システムの見本 
  (2)時間外申請の行い方 
  (3)課長の勤務時間記録 
  (4)賃金明細の作り方 
 
  これではリスクが大き過ぎます 
  × 出勤簿に「出」というハンコを押す。
    未払い残業代があったと主張されると、反論できません。 
    過重労働で倒れたと主張されると、反論できません。 
 
  × タイムカードを打刻させていて、賃金計算に使用していない。 
    勝手に早く出社して、勝手に遅く退社されてしまうとリスク大です。 
 
  × 時間外があった日は、別紙で時間外申請させている。 
    時間外申請がなかった日に、時間外がなかったということを
   証明できません。 
 
【Webセミナーについて】
セミナーは弊社が設定するSkypeによるWebセミナーです。 
Webセミナーに参加するために必要なもの 
 インターネットに接続できるパソコン、タブレット等
 マイク、スピーカー、カメラが付属しているか、外づけしていること
 接続方法はお申し込み後、ご連絡します
 
【参加費】 1万円(税別) メール顧問契約様は半額
      Webセミナー終了後請求書を郵送します。
 参加人数はお申し込みの会社の従業員であれば人数は何人でもOKです
   
【お申し込み方法】
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茨城県鹿嶋市宮中4680-184
有限会社中川式賃金研究所
所長 中川清徳
電話 0299-85-1485
FAX  0299-85-1474
mail:info@nakagawa-consul.com

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    編集後記      
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ありのままシンプルに
自然体が一番
つい見栄を張って、自分を大きく見せようとしたり、必要以上に飾り立て
てしまうことがあります。
ただし、どれだけうわべを取りつくろっても、しょせんメッキは剥がれて
しまうもの。
いつでもありのまま、シンプルに、自然体で、人として潔い生き方を貫き
たいものです。
カレーハウスCoCo壱番屋創業者宗次徳二
出典:宗次徳二「人生の達人」PHP研究所
(C)宗次二オフィシャルサイトwww.munetsugu.jp

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2018年
6月27日
カテゴリー

  【労務管理】パートの年休の扱い

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 Webセミナー「山口県の賃金相場と給料の見直し方セミナー」2018  
      【Webセミナー】平成30年8月29日(木)13:3~15:30(2時間)
    受講料 1万円(税別)
 うちの給料が世間と比べてどうなっているかを知りたい経営者向け
  → http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
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人が採れない・定着率が低いと悩んでいませんか?
「求人難」に悩む中小企業が多くなりました。
「定着率」も悪化しています。
そこで、自社の賃金水準を改めてチェックする必要があるのではないで
しょうか? 
ポイントは
1.世間相場との比較
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の二つです。
すぐ参考にできるノウハウ満載。
ふるってご参加下さい。
【セミナーの内容】
第1部 コレが現実 最新の賃金情報
第2部 賃金改定はココがポイント
第3部 採用で苦戦しないポイント

申込み方法
http://nakagawa-consul.com/seminar/KenbetsuChingin_2.html
上記にて申込みできます。
上記日程でご都合が悪い場合はご希望の日程をご記入ください。
調整いたします。
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発行者: 中川清徳  2018年6月26日号 VOL.3622
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缶コーヒーと一口にいいますが
(続きは編集後記で)

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  【労務管理】パートの年休の扱い
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匿名希望の読者よりご質問を頂戴しました。
(引用開始)
50代の女性社員より、県外に住む娘さんの
出産に当たり、有休で25日程度休みたいとの
申し出でがありました。
当社は年中無休の小売業で、有休は
あってないようなものでしたが、2年前より
年間5日間程度の取得を計画的に始めたところです。
娘さんの出産で休みたいという申し出は、
過去にパートさんで何件かあり、すべて欠勤扱いで特に
不満もありませんでした。
今回は期間が8月のお盆真っ最中
ということで、私としては10日程度であれば了承し、
本人がそれ以上の休みを希望する場合は、
欠勤扱いで休んでもらうしかないかなと考えております。
この対応は問題ありますでしょうか?
(引用終わり)

(中川コメント)
ご質問をありがとうございます。
現場のご苦労が伝わってくる切実なご相談ですね。
さて、ご質問に対する回答です。
結論は、年休を申請された場合、会社には時季変更権がありますが、
よほどの理由がない限り年休を付与しなければなりません。
したがって、繁忙期だからといって年休の取得日を制限することは
できません。
よほどの理由とは、本人以外では対応できない(=余人をもって代えがたい)
仕事があることを指します。
年休申請があっても年休を与えず、欠勤扱いにすることは違法です。
年休を取る権利があっても、表だって不満を言わないのは、我慢をしている
だけだと思ったほうが良いです。
ネット社会です。
パートも年休をとる権利があることは当然のこととして知っています。
年休を与えないと、ネット書き込みされるリスクがあります。
そうすると御社の評判は悪くなり、営業や採用活動に支障がでる可能性が
あります。
働き方改革の法案が成立しますので、労務管理は厳格な運用が
求められる時代に変わりつつあります。

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 ■ パワハラ・セクハラ撲滅セミナー
   【Webセミナー】 9月10日(月) 13時30分~16時30分 
    http://nakagawa-consul.com/seminar/088_web.html
   【東京】 9月12日(水) 13時30分~16時30分 
      http://nakagawa-consul.com/seminar/088.html  
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    ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています      
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ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
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    編集後記      
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缶コーヒーと一口にいいますが
コンビニエンスストアに行ったら、缶コーヒーを手にとってみてください。
缶に「コーヒー」と書いてあるものと「コーヒー飲料」と書いてあるもの、
そして「乳飲料」と書いてあるものがあります。
「コーヒー飲料等の表示に関する公正競争規約」によって、1OOグラム中
生豆換算で5グラム以上のコーヒーを使用していないと「コーヒー」と
名乗ることができないと定められています。
「コーヒー飲料」とは1OOグラム中生豆換算で2.5~5グラム未満の場合を
指し、100グラム中生豆換算で1~2.5グラム未満の場合はコーヒー入り
清涼飲料水ということになります。
それに対し「乳飲料」は、乳等省令という法律に基づいた表示です。
乳固形分を3%以上含んでいる飲料については、コーヒー豆をいくら使用
していても「乳飲料」となります。
ところで、なぜ缶コーヒーだけが他の清涼飲料水よりもひとまわり小さい
190グラム缶に入っているのでしょうか。
実は、缶コーヒーの草分け「ポッカコーヒー」が、ドライブ中に飲み
やすい分量は何グラムかと発売前に調査したところ、この190グラムと
いう数字が出たそうです。
その他の後発メーカーも「ポッカコーヒー」に倣ったため、缶コーヒー
だけがひと回り小さな缶になったというわけ。
(つい他人に自慢したくなる無敵の雑学 角川ソフィア文庫より)

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  【DVD版】 全社員が一丸となる賞与の払い方
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1.賞与原資の決め方が分からない
2.パットしないイマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っ
 ている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
方にお勧めです。
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