[安全衛生法] なぜ分厚いのか
nakagawa[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[内容] コロナ禍における総人件費の抑制 セミナー
レジメ 78ページ 資料45ページ
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[価格] 20,000円(税別）
[日程] 8月20日(木) 14時～16時（2時間）
8月31日(月) 14時～16時（2時間）
10月19日(月) 14時～16時（2時間）
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/128_web.html
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談も可能です。
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2020年8月16日号 VOL.4587
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値千金の｢○○！｣ 森鴎外
○○に入る漢字二文字は？ 難問です。
(続きは編集後記で）
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[安全衛生法] なぜ分厚いのか
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中川：こんにちは。
社長：こんにちは。
労働安全衛生法（以下安衛法）は分厚い本ですね。
中川：そうですね。
社長：あの法律をちゃんと把握してる会社があるのでしょうか？
中川：そんなのんきなことをいってはいけません。
安衛法を守らなければ従業員の生命に危険が生じます。
社長：それにしもて内容を把握するのは大変です。
中川：そういわずにがんばってください。
社長：どうして複雑なのですか？
中川：安衛法は政令、省令への委任規定が多いからです。
社長：政令とは何ですか？
中川：政令とは内閣が制定する命令です。
社長：どんか効力があるのですか？
中川：法律の次に強い規定です。
実質的には法律です。
社長：省令とはなんですか？
中川：省が制定する命令です。
社長：では、それも法律のようなものですか？
中川：そうです。
社長：安衛法があるのにどうして制令や省令を作るのですか？
安衛法に書けばいいでしょう。
中川：働くスタイルや機械器具、原材料などが日々進歩しています。
また有害物質なども新たに発生することがあります。
法律をその都度変えるとなるとテマヒマがかかり、現実的で
ないのです。
社長：それで次から次へと増えるのですね。
中川：そうです。
安衛法は政令や省令への委任規定が多いのが特徴です。
社長：委任規定といいますと？
中川：安衛法の一つの例です。
（引用開始）
（事業者の講ずべき措置等）
第二十条 事業者は、次の危険を防止するため必要な措置を講じなけ
ればならない。
一 機械、器具その他の設備（以下「機械等」という。）による危険
二 爆発性の物、発火性の物、引火性の物等による危険
三 電気、熱その他のエネルギーによる危険
（引用終わり）
どうですか？
抽象的は表現なので具体的にどうしたらいいか分かりません。
社長：そうですね。
中川：それで、安衛法に次のような条文があります。
（引用開始）
第二十七条 第二十条から第二十五条まで及び第二十五条の二第一項の
規定により事業者が講ずべき措置及び前条の規定により労働者が守らな
ければならない事項は、厚生労働省令で定める。
（引用終わり）
これが委任規定です。
社長：なるほど。
当社ではとても専任のスタッフをおけません。
安衛法を遵守するにはどうしらいいですか？
中川：関係官庁などが講習会や説明会を開催しています。
関係がある場合は案内が郵送されてきます。
それに出席することです。
それから、安衛法に関するコンサルタントもいます。
定期的に指導してもらう方法もあります。
社長：わかりました。
（中川コメント）
安衛法は政令、省令などに委任している条文が多いのが特徴です。
したがって、安衛法だけでなく、政令省令まで確認する必要が
あります。
不安であれば定期的に専門家に診断してもらうのがいいかもし
れません。
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[Webセミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名] 半日版 就業規則の作り方 セミナー
[配布] レジメ89ページ 資料120ページ
[講師] 中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
[料金] 24,000円（税別） 人数不問
[日時] 9月18日(金) 13時30分～16時30分(3時間)
10月9日(金) 13時30分～16時30分(3時間)
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/005_web.html
Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。
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編集後記
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値千金の｢○○！｣ 森鴎外
○○に入る漢字二文字は？ 難問です。
答え 黙殺
人から嫉妬されたくなかったら、「能ある鷹」のように爪を隠し、
鋭い才能の閃きを外に見せないことだ。
しかし、それは至難の業であり、それを完壁に隠しきろうと考え
るのなら、自分の長所すべてを葬り去り、幸福さえもすべて放棄す
る覚悟が必要だ。これは、もともとできないことだし、また、ゃっ
ではならないことである。
悪口というのは、大部分が嫉妬から発生する。
これに立ち向かう方法は、二つある。
一つは、速やかに、かつ明快に弁明することだ。
もう一つは、相手にせず、完全に黙殺することである。
このどちらを選ぶかは、ケースバイケースだ。
しかし、相手が極めて悪質で下劣であったり、多人数で組んでい
た場合、あるいは、悪口のレベルがひどすぎて、返す言葉もない場
合には、黙殺するにかぎるし、また黙殺せざるを得ないであろう。
なぜかというと、こういう連中は、あなたがその悪口に乗って反
論してくるのを待ち構えているのだ。そうなれば、万事休す。彼ら
はますます勢いづいて攻めたててきて、収拾つかなくなってしまう
のである。
（1日「ひと粒」の黄金の知恵 森鴎外著 齋藤孝訳 イープレスト刊より）
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[DVD] ｢新人教育を見える化してグングン成長するツール」セミナー
[収録] 1時間5分
[資料] レジメ等46ページ PDFファイルをCDにて配布
[価格] 1万円（税別）
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-19.html
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