[解雇]　コロナウイルスの影響で整理解雇をしたい

[双方向Webセミナー]　全国どこでもあなたの席がセミナー会場に！
[題名]　オーナー会社のための「役員・幹部の賃金の決め方」セミナー
[対象]　中小企業経営者、総務部長、総務担当者
[料金]　28,000円(税別)　1社の参加人数不問
[講師]　中川清徳　　中川式賃金研究所所長
[日時]　 9月28日(月)　13時30分～16時30分(3時間)
10月8日(木)　13時30分～16時30分(3時間)
11月9日(月)　13時30分～16時30分(3時間)
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/045_web.html
　　　Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
　　　 メールでご相談ください。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2020年9月14日号 VOL.4615
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｢おざなり」と「なおざり」は同じ意味　ホント？　ウソ？
(続きは編集後記で）
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[解雇]　コロナウイルスの影響で整理解雇をしたい
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Q
顧客の事業所が閉鎖され受注が一気に減りました。
見通しが立たないので10人を整理解雇したいが問題ありませんか？
Ａ
結論　整理解雇をする前にやるべきことを実施ましょう。
　　　それでも会社が持ちこたえられないのならしょうがありません。
整理解雇は簡単ではありません。
絶対に避けるべきです。
その理由は下記の条件を求められるからです。
１．人員削減の必要性があるのか？
２．解雇回避努力をしたか？
３．対象者は合理的か？
４．十分な説明をしたか？
これらを解雇4条件と言います。
現在は雇用調整助成金の特例で、従業員を休業させても、会社の負担は
軽減されています。
雇用調整助成金の利用でしのぎ、会社の建て直しを模索することを
お勧めします。
次のようなことが考えられます。
１．新規顧客の開拓
２．新商品の開発
３．M&A
４．出向、転籍
５．希望退職
６．退職勧奨
それでも余剰人員があれば整理解雇となります。
上記の中では希望退職は実施しやすいです。
退職勧奨は辛い上に難しいことです。
できれば退職勧奨もしないほうが良いです。
まして、整理解雇はつらさ、難易度も数段増えます。
（中川コメント）
あらゆる手段を使ったが、整理解雇をせざるを得ない場合も
あります。
辛いでしょうが、訴訟を覚悟で実行しましょう。
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[題名]　チャート式雇用安定セミナー　求められる「出口戦略」
[対象]　雇用調整助成金の支給(1年間)が終わるまでに
　　　　業績が回復する見込みがない会社の経営者
※秘匿性が高いため同業者の参加不可
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[料金]　12,000円（税別） 人数不問
[日時]　10月2日(金)　10時00分～12時00分(2時間)　
10月5日(月)　10時00分～12時00分(2時間)　
10月5日(月)　14時00分～16時00分(2時間)　　
10月20日(火)　10時00分～12時00分(2時間)　
10月20日(火)　14時00分～16時00分(2時間)　　
11月6日(水)　10時00分～12時00分(2時間)　
11月12日(木)　10時00分～12時00分(2時間)　
11月18日(水)　10時00分～12時00分(2時間)　
11月18日(水)　14時00分～16時00分(2時間)　　
[申込]　下記にご記入のうえそのまま返信してください。
　　　　社名：
　　　　役職名：
　　　　氏名：
　　　　希望日時：
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編集後記 　　　　　
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｢おざなり」と「なおざり」は同じ意味　ホント？　ウソ？
答え　ウソ
おざなり「御座なり」と書く。その場かぎりにいいかげんにもの
ごとをする様。
なおざり「等閑」と書く。あまり注意を払わない様。
うーん、わかったような、わからないような...。
しかし、よくよく見ていくと、重要な違いに気づく。
｢おざなり」は、いい加減ではあるけれど、ものごとを「する」の
である。
それに対して「なおざり」は、ほったらかして「しない」のだ。
あなたが、たいして好きでもない人と食事に行ったとしよう。
おそらく、あなたは「相手をなおざりにする」か「相手と
おざなりな会話を交わすか」に違いない。
スミマセン。よけいにわからなくなってしまった?
（日本語のマル得雑学　知的生き方文庫より）
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[内容]　DVD２枚に収録　 約130分　資料40ページ
[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[価格]　24,000円（税別）
[申込]　http://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-02.html
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