賃金制度の見直のお手伝いをします
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者： 中川清徳 2024年2月16日
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好きなことをするのにも努力が必要だ
（続きは編集後記で）
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[題名]
賃金制度の見直のお手伝いをします
[担当]
中川清徳
中川式賃金研究所所長
[期間]
3か月～6か月程度
（実績としては最短1ヶ月、最長2年）
[見積]
45万円～90万円程度 消費税別
※メール顧問契約様は特別価格となり別途見積もりします。
[申込方法]
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、以下の賃金制度コンサルティング申込書に
ご記入のうえ、ご返信ください。
***********賃金制度コンサルティング申込書************
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
以下から（ ）内に○で選択し、ご返信ください。
( ） コンサルティングを申し込む
( ） コンサルティングの内容を知りたいので確認したい
( ） コンサルティングの見積もりをして欲しい
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賃金制度を見直したいが、勉強している時間がない方、中川式
賃金研究所のセミナーに参加したものの、見直しが後回しに
なってしまった方、私にお任せください。
賃金制度の見直しは、会社の規模に応じて3ヶ月から6ヶ月期間
で進めます。
実績としては最短1ヶ月、最長2年です。
賃金制度の見直しは次のステップで行います。
1．世間相場との比較
2．社内バランスの検討
3．人事制度の構築
4．諸手当の見直し
5．基本給の決定
6．昇給システムの構築
7．人事考課の見直し
8．賃金規程の見直し
9．従業員への周知、同意
会社の事情に応じて柔軟に対応します
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編集後記
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好きなことをするのにも努力が必要だ
どんなに園芸が好きな人でも、園芸作業をしていて苦痛を感じる
ときがあるだろう。非常に寒いときや暑いとき、あるいは、
害虫駆除の手間など、努力しなければ途中で投げ出したくなる
ようなこともよくある。
このように、好きなことをするといっても、途中で自分に
とって好ましくないことが起きることは、人生においてはよく
あることだ。そのような好ましくないことが起きたときにも、
自分の感情に打ち勝って、目的に向かって進む、それがまさに
努力ということなのだ。
(努力論 幸田露伴 三輪祐範訳 ディスカバー刊）
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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