大卒者で21.7万円 高卒は前年比4.1%増加 

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労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2024年4月18日 VOL.5569
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ファシリテーターは良い空気をつくれる人

(続きは編集後記で)

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大卒者で21.7万円 高卒は前年比4.1%増加
東京労働局・初任給調査
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東京労働局は、令和6年3月新規学卒者の求人初任給調査結果
をまとめました。
大学卒は21.7万円で、前年結果と比べて2.4%増加しています。
高校卒は4.1%増の18.9万円でした。

調査は都内ハローワークで受理した求人票記載の初任給を集計
したもの。「定期的に支払われる賃金」について、中位数を
算出しました。

大学卒の産業別の水準は、建設業22.8万円が最も高くなって
います。このほか求人申込み件数の多い産業では、製造業と
情報通信業が22.0万円、卸売業・小売業が21.6万円、医療・福祉
が20.6万円となっています。
高校卒は、卸売業・小売業18.7万円、宿泊業・飲食サービス業
18.6万円、製造業18.4万円でした。

(中川コメント)
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編集後記
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ファシリテーターは良い空気をつくれる人

異論のある方はいるかもしれませんが、実際には、一流と言
われるファシリテーターは、「やるべきこと」や「スムーズに
進める」ということに、さほどポイントを置いていません。
彼、彼女たちが心掛けているのは次のことです。

・誰でも自由に発言できる「安全であたたかい空気」をつくる
・お互いに尊重され、信頼されている「リスペクトの空気」を
つくる
・みんなを操作するのではなく、「自発的に動ける空気」を
つくる
・会議や話し合いが終わった後、「全員参加型のチームの空気」
をつくる

つまり、ファシリテーターの役割は良い空気をつくることに
尽きるのです。空気さえ整えば、あとは参加者同士が自然と
発言するようになります。発言すればコミュニケーションが
生まれます。そこから「共通の結論」が導き出され、全員が
その結論に納得し、さらにコミュニケーションが良くなる、
という好循環が始まります。

中島 崇学著
一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言
ダイヤモンド社

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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
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