【業績向上に直結する賞与制度のポイント】セミナー

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社長・上司が「あの人はすごい！」と周囲から言われる
ピカイチ情報

労務管理に奇策なし。
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ人事労務のプロ
が、中小企業経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2026年5月30日
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■職場の異変は「慣れ」の中に潜んでいる■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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【ZOOM双方向セミナーのご案内】

【業績向上に直結する賞与制度のポイント】セミナー

社員の納得感とやる気を引き出す賞与の仕組みについて、
具体的な手法をお伝えします。

●こんなお悩みはありませんか？
・賞与原資の決め方が分からない
・基本給が高い社員に賞与が偏って困っている
・査定に納得性がなくて社員の不満がたまる

このようなお悩みを抱える経営者・労務担当者の方に最適な内容です。

【セミナー概要】
開催形式：ZOOMによる双方向セミナー（全国どこからでも参加可能）
受講料：24,000円（税抜）／26,400円（税込）
※メール顧問契約企業様は半額でご参加いただけます

【開催日】

・令和8年7月17日（金）13時30分～15時30分
※ご希望に応じて日程調整も可能です。お気軽にご相談ください。

【お申し込み】
下記のURLまたは申込フォームにご記入のうえ、メールでお申し込みください。
https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html

＜申込フォーム＞
希望日：　月　日　　時～　　時
社名：
役職名：
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メール：

【セミナー内容（予定）】
・賞与原資は「一人当たり粗利」を基準に決定
・評価項目は業績に直結する内容に絞り、複雑さを排除
・従業員の生活にも配慮しつつ、貢献度をしっかり反映させる
・そのほか、実務に役立つ内容を多数ご紹介します。
詳細はセミナーで解説いたします。

【対象者】
中小企業の経営者、後継者、労務担当者
※社会保険労務士・税理士・コンサルタントの方はご遠慮ください

お申し込みをお待ちしております。

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【本からの気づきメモ】
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■職場の異変は「慣れ」の中に潜んでいる■

職場で事故やトラブルが起きた後に、
「実は前から気になっていた」
という声が出ることがあります。

たとえば、
安全管理者や責任者の名前が
掲示されていても、

実際には
その人が異動していたり、
すでに退職していたりする。

そんな状態でも、
誰も気づかず
そのままになっていることがあります。

会議でも、
出席者が一言も話さないのに、
周囲が何も感じていない。

機械から異音が出ていても、
「いつものこと」として
放置されてしまう。

さらに、
油を拭くためのウエスを、
本来とは違う目的で使うことが
当たり前になっている場合もあります。

こうした状態は、
一つひとつは小さく見えても、
積み重なると
大きな問題につながることがあります。

特に怖いのは、
働いている人自身が
その状況に慣れてしまうことです。

「前からこうだったから」
という感覚が、
危険への気づきを
鈍らせてしまうのかもしれません。

小さな違和感を
そのままにしないこと。

それが、
職場を守る大切な一歩に
なるのかもしれません。

 

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