【賃金】同一労働同一賃金について

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2016年10月3日号 VOL.2842
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（続きは編集後記で）

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　【賃金】同一労働同一賃金について
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中川：こんにちは。

社長：こんにちは。
　　　賃金制度について質問です。

中川：はい、なんでしょうか？

社長：年齢が高い者は、仕事をしないのに給料が高いのです。
　　　これは問題だと思います。
　　　政府が、最近、盛んに「同一労働同一賃金」という言葉を聞いて
　　　これだと思いました。

中川：どうしてこれだと思ったのですか？

社長：同じ仕事をしているのに年齢が高いだけで、
　　　あるいは勤続年数が高いだけで給料が高いのはおかしいです。
　　　同じ仕事をしているのであれば同じ給料でいいはずだと思いました。

中川：なるほど。

社長：だから賃金制度を見直したいのです。

中川：なるほど。
　　　同一労働同一賃金といわれるとそうだなと思いますよね。
　　　労働力は労働者にとっては商品でもあります。
　　　価値のある商品には高い価格がつきます。

社長：そうそう。
　　　貢献度の高い人には高い給料でもOKです。

中川：ところで同一労働とは何ですか？

社長：う！
　　　同じ仕事のことでしょう？

中川：であれば、同一仕事同一賃金とすべきではありませんか？

社長：労働も仕事も同じようなものです。

中川：そうでしょうか？
　　　では、同じ製品を作っているＡさんとＢさんがいたとします。
　　　Ａさんは仕事が早くてＢさんの1.5倍の仕事をしていたと
　　　します。
　　　同じ仕事（同一仕事）であればＡさんもＢさんも同じ給料ということに
　　　なりますよ？

社長：ふーん。
　　　そう言われれば同一仕事同一賃金はおかしいですね。
　　　では、やはり同一労働同一賃金ということですね？

中川：で、もう一度さっきの質問に戻ります。
　　　同一労働とは何ですか？

社長：うーん。
　　　難しくなってきましたね。

中川：どうして難しいのですか？

社長：さっきのＡさんとＢさんの場合は同一労働とは言えませんから
　　　給料に差をつけるべきですね。
　　　ということになると労働にはいろいろなレベルがあるので
　　　それを明確にする必要がありますね。

中川：というように同一労働同一賃金といわれると、
　　　なんとなく分かったような気がしますが、実務的には難しいのです。
　　　抽象的な言葉は疑ってみることが必要です。

社長：話を戻しますが、年齢や勤続年数が高いだけで給料が高いのは
　　　やはりおかしいと思います。
　　　それはどうやって解決するのですか？

中川：１００％の解決方法はありません。
　　　社長が悩んでいるのは、年功序列賃金になっているからだと
　　　思います。

社長：そうですね。

中川：年功序列賃金は決して悪い制度ではありません。
　　　ただ、働きぶりと給料にあまりに落差があるばあいは
　　　問題ですから制度を見直すべきです。

社長：では、具体的にはどうしたらいいですか？

中川：弊社主催の賃金制度セミナーにご参加ください。
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　　　同一労働同一賃金という言葉に振り回されないことです。

（中川コメント）

同一労働の「同一」は「同一の職種」なのか「同一の価値」なのかあるいは
「同一の生産性」なのかを決めなければなりませんが、
立場によって考え方が違いますので納得を得るのが難しいのです。
同一労働同一賃金は幻想かもしれません。

京都市女性協会事件があります。
賃金格差が生じても、許容できないほど著しい格差がなければ
不法行為ではないという判例です。
つまり、厳密に同一賃金である必要はなく、ある程度の格差はＯＫという
ことです。

政府が「同一労働同一賃金」の法律を作る可能性があります。
しかし、パート労働契約法の改正に見られるように、実効性が
あるか疑わしいものです。

ちなにみ、パート労働法は正社員と同じ仕事をしているパートは
有期契約であっても、正社員と同じ待遇（賃金等）をしなければ
ならないというものです。
法律改正があったのですが、それが対象になったパートは
わずか２％程度です。
実効性があったとは言いがたいのでは？

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オール
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　　　　編集後記 　　　　
　
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人を選ぶとき、家族を大切にしている人は間違いない。
仁者に敵なし。
私は人を使うときには、知恵の多い人より人情に厚い人を選んで
採用している。

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