【ハラスメント】パタハラ受けた男性
◆─────────────────────────────────◆
■ 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナーを開催します
【東京】5月17日(木)13時30分~16時00分
【東京】6月 6日(水)13時30分~16時00分
http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
◆─────────────────────────────────◆
1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
■ 全社員が一丸となる賞与の払い方セミナーを開催します
【東京】5月17日(木)13時30分~16時00分
【東京】6月 6日(水)13時30分~16時00分
http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
◆─────────────────────────────────◆
1.賞与原資の決め方が分からない
2.イマイチの社員の基本給が高いため賞与額が逆転して困っている
3.査定に納得性がなくて悩んでいる
などの経営者の悩みを解決し、社員が一丸となって会社業績に取り組
む仕組み作りを提案するセミナーです。
→ http://nakagawa-consul.com/seminar/003.html
☆★☆――――――――――――――――――――――――――――――
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2017年2月8日号 VOL.3422
――――――――――――――――――――――――――――――――――
――――――――――――――――――――――――――――――――――
LINEでトークが弾むテクニック
(続きは編集後記で)
◆────────────────────────────────◆
【ハラスメント】パタハラ受けた男性
◆────────────────────────────────◆
【ハラスメント】パタハラ受けた男性
◆────────────────────────────────◆
Q.休暇の推奨など父親の育児参加が盛んにいわれていますが、
会社で不利を被った場合に法律等で救済されることはある
のでしょうか。
会社で不利を被った場合に法律等で救済されることはある
のでしょうか。
(中川コメント)
A.男女ともに同様の規定
女性労働者の妊娠や出産を理由とした不利益取扱いや嫌がらせ
は「マタニティー・ハラスメント(マタハラ)」と呼ばれて
いますが、父親として育児に積極的に参加する男性労働者に
対する「パタニティー・ハラスメント(パタハラ)」という
言葉も浸透しつつあります。
マタハラについては男女雇用機会均等法9条および11条の2で、
不利益取扱いの禁止や、上司や同僚の言動等による就業環境の
劣化を防ぐ措置義務が規定されていますが、父親である男性
労働者が母親に代わり、あるいは両親一緒に育児休業を取得
することや、フレックス勤務を選択することに対する不利益
取扱いについては育児・介護休業法に規定があります。
は「マタニティー・ハラスメント(マタハラ)」と呼ばれて
いますが、父親として育児に積極的に参加する男性労働者に
対する「パタニティー・ハラスメント(パタハラ)」という
言葉も浸透しつつあります。
マタハラについては男女雇用機会均等法9条および11条の2で、
不利益取扱いの禁止や、上司や同僚の言動等による就業環境の
劣化を防ぐ措置義務が規定されていますが、父親である男性
労働者が母親に代わり、あるいは両親一緒に育児休業を取得
することや、フレックス勤務を選択することに対する不利益
取扱いについては育児・介護休業法に規定があります。
育児休業を理由とする解雇その他の不利益取扱いの禁止は、
対象を女性に限定していません。就業環境に関する措置も、
マタハラのみならずパタハラをも想定したものです。
さらに昨年10月から子の看護以外の事由で取得できる「育児
目的休暇」の付与も努力義務として規定され、男性が育児に
参加しやすい職場環境作りが求められています。
対象を女性に限定していません。就業環境に関する措置も、
マタハラのみならずパタハラをも想定したものです。
さらに昨年10月から子の看護以外の事由で取得できる「育児
目的休暇」の付与も努力義務として規定され、男性が育児に
参加しやすい職場環境作りが求められています。
─────────────────────────────────
■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
【東京】セミナー開催日 2月20日(火)10時~16時30分
【東京】セミナー開催日 3月 9日(金)10時~16時30分
■ 社員と、もめごとを起こさない就業規則の作り方セミナー
【東京】セミナー開催日 2月20日(火)10時~16時30分
【東京】セミナー開催日 3月 9日(金)10時~16時30分
→→→ http://nakagawa-consul.com/seminar/005.html
─────────────────────────────────
─────────────────────────────────
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています
◆─────────────────────────────────◆
ご質問、ご感想、ご意見をお待ちしています。
→ http://form.mag2.com/stewiobour
→ http://form.mag2.com/stewiobour
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
編集後記
◆─────────────────────────────────◆
LINEでトークが弾むテクニック
LlNEでのコミュニケーションを盛り上げたいなら、過去の会話履歴が
すべて見られる点に注目すべきです。
すべて見られる点に注目すべきです。
履歴が長くなればなるほど、相手の趣昧、趣向、性格などが赤裸々に
表れてきます。
表れてきます。
それを参考にすれば、会話はとてもしやすくなります。
ます、簡単にできるのは、相手が一週間や二週間前に出した話題を
拾って、もう一度出すことです。
興昧のある話題ですから、話は盛り上がるに決まっています。
拾って、もう一度出すことです。
興昧のある話題ですから、話は盛り上がるに決まっています。
またLINEの履歴を、プロファイリングの材料としてとらえ直すと、
さらに価値が高まります。
さらに価値が高まります。
(心を思いどおりにするテクニック サプライズBOOKより)
◆─────────────────────────────────◆
賃金制度の診断をいたします 20万円(税別)+交通費等
◆─────────────────────────────────◆
賃金制度の診断をいたします 20万円(税別)+交通費等
◆─────────────────────────────────◆
賃金制度の診断をいたします。ご希望の方は下記からお申し込みください。
https://nakagawa-consul.sslserve.jp/service/wage_system.html
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
*********** 申込み書***********************************
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
******************************************************
*********** 申込み書***********************************
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
******************************************************
◆─────────────────────────────────◆
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
ご注意
◆─────────────────────────────────◆
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、お役所の文書と
同じになります。結局わかりにくい記事になり、役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを申し添えます。
◆─────────────────────────────────◆
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サ
イト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
◆─────────────────────────────────◆
☆公式サ
イト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ QWK01012@nifty.ne.jp
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
◆─────────────────────────────────◆