■外国人採用で見落としがち  「知らなかった」では済まない注意点■

☆★☆――――――――――――――――――――――
中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!

発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年5月30日 Vol.6347
――――――――――――――――――――――

■賃金の決め方、このままで大丈夫ですか■
初任給や昇給を「感覚」で決めず、整理して考えるための実務セミナーです
https://nakagawa-consul.com/seminar/057_web.html

ChatGPT Image 2026年1月9日 11_15_27
――――――――――――――――――――――――――――

■事故は「気づいていたのに」が多い■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

――――――――――――――――――――――――――――
■外国人採用で見落としがち
「知らなかった」では済まない注意点■
――――――――――――――――――――――――――――

ChatGPT Image 2026年5月28日 10_09_32

「人手不足なので、
外国人採用も考えたい」

そう感じる会社が
増えてきました。

実際、
技能実習や特定技能など、
外国人材を活用する企業は
年々増えています。

一方で、
現場では

「どこまで確認すればいいのか」
「制度が複雑でよく分からない」

と悩むことも
ありますよね。

これは多くの会社で
よくある悩みです。

特に注意したいのは、
採用した後の
日常管理です。

在留資格の期限確認や、
仕事内容との一致確認など、

「最初だけ確認すれば終わり」
ではないのです。

Q.
履歴書に問題がなければ、
そのまま採用しても大丈夫ですか?

A.
まずは、
在留カードや資格内容を
丁寧に確認することが大切です。

実際には、
認められていない仕事を
してしまうケースもあります。

会社側が
知らなかったとしても、
後から問題になることが
あります。

Q.
現場任せにしても
問題ないのでしょうか?

A.
現場だけに任せると、
確認が曖昧になることがあります。

たとえば、
更新期限が近づいていても、
誰も気づかなかった。

そんなケースも
起こりがちです。

特に、
忙しい職場では

「いつもの人だから大丈夫」

と思い込みやすいのです。

ある会社では、
外国人社員が増えたことで、
現場は助かっていました。

しかし、
在留期限の確認を
担当者だけに任せていたため、

更新漏れに
直前まで気づかなかった
そうです。

慌てて対応し、
大きな問題には
なりませんでしたが、

「確認体制の大切さを痛感した」

と話していました。

■ワンポイントアドバイス■

外国人採用では、
「誰が」「いつ」「何を確認するか」を
一覧にしておくと安心です。

特に、
在留期限や仕事内容の確認は、
定期的に見直せる形にしておくと、
現場の負担も減らしやすくなります。

Q.
制度が変わるたびに、
対応し直す必要があるのですか?

A.
制度は少しずつ
変わっていくことがあります。

だからこそ、
最初から完璧を目指すより、

「分からない時に確認できる」
体制づくりのほうが
大切かもしれません。

外国人採用は、
人手不足対策だけではなく、

会社の働き方や
管理体制を見直す
きっかけにもなります。

まずは、
「今の確認方法で本当に十分か」

一度立ち止まって
見直してみることも
大切かもしれません。

――――――――――――――――――――――――――――
■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー(社内研修)
――――――――――――――――――――――――――――
今ある指導を否定せず、線引きを整理する視点で落ち着いて確認します。
https://nakagawa-consul.com/seminar/089.html

harasument2

――――――――――――――――――――――
【本からの気づきメモ】
――――――――――――――――――――――

■事故は「気づいていたのに」が多い■

職場の事故やトラブルでは、
「危ないと思っていた」
という声が後から出ることがあります。

たとえば、
機械の異音が続いていたのに、
誰も止めなかった。

会議で毎回同じ人だけが話し、
周囲が黙ったままになっていた。

そんな小さな違和感が、
放置されていることがあります。

特に、
その場で働く人自身が
「慣れてしまう」と、
危険に気づきにくくなるようです。

本来は、
誰かが声を上げたり、
確認したりするべき場面でも、

「いつものことだから」と
流されてしまうことがあります。

さらに、
清掃道具などを
本来とは違う目的で使うことが
当たり前になっているケースもあります。

大きな問題は、
突然生まれるわけではありません。

小さな違和感を
見過ごさないことが、
職場を守る第一歩になるのかもしれません。

 

【無料メールマガジンご登録はこちら】

――――――――――――――――――――――
免責事項
――――――――――――――――――――――

このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。

――――――――――――――――――――――

メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい!」と
いわれるピカイチ情報

☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長 中川清徳
☆公式サイト

☆問い合わせ
info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー

中川清徳のブログ - 賃金制度・退職金制度のコンサルティングを得意とする 中川式賃金研究所

賃金制度・退職金制度のコンサルティングを得意とする 中川式賃金研究所

☆登録・解除

社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 - メルマガ

大企業20年、中小企業13年、人事労務担当一筋で現場をはいずりまわった経験を活かし、中小企業の経営者、管理者のための人事労務管理について、すぐに役立つピカイチ…